第一篇:化工厂平安员岗位应有哪些职责

化工厂平安员岗位应有哪些职责

1.贯彻国家执法律例、行业执法律例

2.做好宣传教育培训事情。新员工的三级教育。老员工的定期教育、专项教育。 3.开展隐患自查自纠流动。周期性的 ,季节性的,专项性的。 4.现场巡查,对三违征象举行劝阻、阻止,或罚款。 5.定期开展应急事故演练。

6.体例好平安操作规程,监视员工的行为操作。

7.对员工的消防器材设施举行理论知识培训,并举行使用演练。

8.起劲开展平安文化流动,如平安宣誓,写平安决心书,平安口号署名,平安知识竞赛。

1、在项目司理的向导下,制订落实项目平安提防措施。

2、员工的平安教育培训,发放平安教育卡片,平安帽和其他劳保用品。

3、每项工程必须按公司划定,组织平安教育、平安手艺交底以及平安措施的培训等。

4、认真做好平安台账,组织平安生产检查。

5、对工程重点部位要制订书面平安措施。

6、发现重大平安隐患,应立刻接纳有用补救措施,并实时汇报,将隐患祛除在萌芽状态。

7、做好项目平安防护、文明施工等事情,争创平安文明达标工地。

8、严酷推行职责,杜绝事故发生。

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第二篇:化工厂岗位职责

岗位职责

目 录

1 工厂厂长岗位职责 工厂常务副厂长岗位职责 工厂平安副厂长岗位职责 工艺副厂长岗位职责 装备副厂长岗位职责 后勤副厂长岗位职责 工艺工程师岗位职责 装备工程师岗位职责 平安员岗位职责 仪表工程师岗位职责 电气工程师员岗位职责 计量化验工程师岗位职责 运行班班长岗位职责 副班长岗位职责 内操岗位职责 装备操作工岗位职责 工艺外操岗位职责 化验班长岗位职责 化验副班长岗位职责 化验员岗位职责 装车班班长岗位职责 装车班副班长岗位职责 装车工岗位职责

2 维修班班长岗位职责 维修班副班长岗位职责 维修工岗位职责 仪表班班长岗位职责 仪表副班长岗位职责 仪表工岗位职责 配电班班长岗位职责 配电副班长岗位职责 配电工岗位职责 办公室主管岗位职责 库房治理员岗位职责

工厂厂长岗位职责

一、坚决遵守公司总司理的指挥,认真执行其事情指令,一切治理行为向公司总司理卖力;

二、严酷执行公司规章制度,认真推行其事情职责;

三、组织生产、装备、平安、环保等制度拟订、检查、监视、控制及执行;

四、协助公司司理体例公司中长期生长计划,审定生产、销售综合设计,提出季度工厂奋斗目的和中心事情及重大措施方案;

五、密切配合营销部门,确保订、定产物条约的推行;

六、卖力抓好生产平安教育,增强平安生产的控制、执行、严酷执行平安律例、生产操作规程,即时监视检查,确保平安生产,杜绝重大火灾、装备、人身伤亡事故的发生;

七、卖力组织生产现场治理事情,成本总量控制监视,平安生产严酷落实,督导、检查现场平安事情落实情形。

八、增强治理,确保工厂各部门和种种职员职责、权限规范化,确立质量治理体系;

九、督导工厂各部门的一样平常生产流动,定期召开有关集会,发现问题、剖析缘故原由,接纳有用措施,确保生产线正常运转;

十、抓好生产统计剖析讲述。定期举行生产统计剖析、经济流动剖析讲述会,总结履历、找出存在的问题,提出改善事情的意见和建议,为公司向导决议提供专题剖析讲述或综合剖析资料;

十一、卖力制定本部门目的、事情设计。组织执行、检查监视及控制; 十

二、准时完成公司向导交办的其他事情义务。卖力工厂的正常运营治理事情。十

三、组织制订并执行全厂平安治理划定,平安手艺操作规程和事故应急方案。

4 十

四、放置督导对新工人举行厂级平安教育,对全厂职工举行经常性的平安头脑、平安知识和平安手艺培训;组织开展岗位手艺练兵;定期组织加入全厂的平安流动。

十五、每月组织一次周全平安检查,落实隐患整改,保证生产装备、平安控保装置、消防设施、消防器材等处于完好状态,并教育职工增强维护,准确使用。

十六、组织开展全厂各项平安生产流动,总结交流平安生产履历,表彰并奖励先进班组和小我私家。

十七、对本厂发生的事故要坚持“四不放过”的原则,实时讲述和处置,查清缘故原由,分清责任,接纳提防措施,对事故的责任者提出处置意见,报上级部门批准后执行。

常务副厂长岗位职责

一、遵守公司司理、厂长指挥,认真执行其事情指令,一切治理行为对其卖力。

二、对工厂的平安生产运行事情负有督导职责。

三、卖力组织体例年、季、月度和平时作业的磨练设计及组织执行、检查、协调、审核事情。

四、配合组织审定手艺治理尺度,体例生产工艺流程革新方案,并卖力组织工厂的成本节约、降本增效的详细执行事情。

五、组织做好生产原始纪录、台账、统计报表治理事情,确保生产报表及数据的准确性。

六、卖力组织生产治理职员及各专业手艺职员的手艺革新事情和培训事情,并对其事情定期检查、审核、评选。

七、对生产中存在的问题实时发现整改,对各岗位事情及劳动纪律检查,配合公司的平安检查及协调整改事情。

八、对工厂的物料审核事情举行督导并卖力上报物料的审核事情。

九、 配合厂长做好各专业一样平常事情的检查及协调。

十、 准时完成公司向导及厂长交办的其他事情义务。

十一、协助厂长向导本单元的平安生产事情,对分管的平安事情负有向导责任。

十二、组织职工学习平安生产律例、尺度及有关文件,组织制订平安生产治理制度和平安手艺操作规程,定期检查执行情形。

十三、协助厂长做好平安生产例会的准备事情,对例会决议的事项,卖力组织贯彻落实。

十四、组织体例、审查各平安手艺措施设计,并组织执行。

6 十

五、组织工厂各专业定期开展种种形式的平安检查,发现重大隐患,立刻组织有关职员研究解决,或向厂长及上级有关部门提出讲述,在上报的同时,组织制订可靠的暂且平安措施。

工厂平安副厂长岗位职责

一、贯彻执行国家平安生产的执法、律例、划定和尺度,研究和推广现代安

7 全治理方式和手艺做好平安生产和治理监视事情。

二、卖力对新职工的企业级平安教育和职工一样平常平安教育、组织开展种种平安宣传教育和培训流动。

三、组织制订或修订本企业平安卫生治理制度和平安手艺规程、职工劳动防护用品尺度,并监视检查执行情形。

四、组织体例、汇总本企业的平安手艺措施计划和设计,督促有关部门定期执行。组织体例本企业的事故应急预案并定期组织演练。

五、组织平安生产一样平常检查,协调、监视有关职能部门的专业检查及隐患的整改事情。

六、协助对锅炉、压力容器、压力管道、气瓶等特种装备的平安监察事情,加入平安装置的校验,确立好台帐。

七、卖力特殊作业证的会签及审批等的治理事情。

八、加入新建、改建、扩建工程及大修、技改技措项目、新产物投产等“三同时”审查、验收。

九、协助有关部门落实《中华人民共和国职业病防治法》做好职业病防治等工业卫生事情。危险化学品的生产、储存、使用企业,卖力按要求组织平安评价,挂号事情。

十、深入现场检查,指导下层平安事情,发现违章有权阻止,对不听劝阻者,可令其住手事情,并立刻讲述有关向导。

十一、会同工会等部门组织开展平安生产竞赛流动,总结和推广平安生产的先进履历。

十二、综合剖析研究平安生产中的突出问题,实时向向导汇报并会同有关部门提出改善意见。

8 十

三、卖力伤亡事故的考察、统计、上报和建档事情,加入种种事故的考察处置和工伤判定事情。

十四、确立健全平安治理网络,增强平安事情基础建设,做好种种平安台帐治理。

工艺副厂长岗位职责

一、协助厂长做好工艺运行及手艺治理事情,重点抓好生产运行和治理,同时对岗位操作职员举行手艺营业指导。

二、贯彻执行工艺运行治理划定和手艺规程,指导和监视运行班职员经心操作及劳动纪律,制订工艺运行参数局限及操作要求,掌握工厂的运行参数及生产状态。

三、卖力工厂的装置平稳运行,当运行参数泛起重大变化时,有权指导操作工人实时对参数举行调整及方案编定。

四、卖力解决工厂工艺运行操作中的手艺问题,介入种种运行事故的考察剖析,填写事故讲述。

五、协助厂长组织好装置检查,对存在的问题制订整改措施,组织消除现场隐患,提高装置运行稳固可靠性。

六、卖力体例工厂静装备的磨练设计和磨练前的手艺交底,磨练的质量检查、试车、验收和纪录整理事情,卖力体例停机时静装备磨练设计,及管道、阀门的月度设计报料,及放置物料的报料设计。体例装置革新时工艺运行方案及开停机操作规程。

七、组织工艺手艺职员举行革新创新的讨论,并制订方案。率领手艺职员对工艺手艺难题举行攻关,解决生产疑难问题。

八、搞好运行职员手艺培训,组织工人开展手艺学习流动。

装备副厂长岗位职责

一、卖力本厂装备的平安治理,使其相符平安手艺规范、尺度的要求。

二、卖力装备的安装和调养、维护事情并定期对仪器装备举行维护、调养、校验,保证在用装备完好率达标;

三、卖力体例装备、电气、仪表专业的磨练设计,装备大中修,小修设计,备件申购供应设计。

四、制订预防事故的措施,定期组织全厂装备大检查,作好纪录,做好评选审核事情。

五、卖力仪表、电气装备的安装和维护治理事情;

六、卖力装备档案的确立和治理事情;

七、卖力装备生产操作、专业知识的教育和培训事情;

八、卖力制订、落实、切实可行的装备维修,调养制度,并定期或不定期对装备举行平安监察事情;

九、卖力对下属职员举行审核、评价。在大型装备泛起故障时,组织手艺讨论、剖析及平时组织专业知识的学习;

十、卖力对公司机器装备、设施的维修和异常情形的处置;

十一、做好预防性调养、维护事情,降低停机工时及装备缘故原由造成的损失; 十

二、完成上级向导暂且交办的其它事情。

后勤副厂长岗位职责

一、卖力工厂车辆和司机治理及车辆放置使用事情,保证生产及公务用车。

二、制订和完善食堂各项治理制度,并认真抓好落实。

三、卖力食堂食物的采购和食物平安卫生治理事情。

四、卖力食堂月度盈亏成本核算盘库事情及食堂预算用度的准确使用。

五、协助组织召开伙食治理委员会,对卫生状态、饭菜质量价钱和服务态度举行监视。

六、协助财政对食堂固定资产伙食机具的治理。

七、贯彻食物卫生律例,定期监视伙食职员体检并解决康健证,严防流行症及食物中毒事件发生。

八、卖力搞好食堂公共卫生。

九、完成向导交办的其他事情。

工艺工程师岗位职责

一、协助工艺主管向导从事一样平常生产及治理事情。

二、网络、剖析装置生产数据,优化工艺生产参数。

三、起劲剖析、处置生产事故,提出处置意见及提防措施。

四、介入起草并修订工艺各岗位手艺规程、方案和操作指令。

五、网络、整理和保留手艺资料,确立和完善手艺台账。

六、卖力提出备品、备件的需求设计以及质料设计。

七、介入工艺管线阀门、换热器等静装备的选型招标等事情;

八、卖力制订各项工艺磨练设计及手艺革新等事情。

九、起劲组织装置开停机事情,保障开停机的平稳平安。

十、卖力工艺各班组与其他班组的协调事情。 十

一、查找专业平安隐患,制订一样平常维护及整改措施。 十

二、卖力工艺班员工的培训及审核事情。

装备工程师岗位职责

一、起劲学习专业手艺知识,不停提高自己的理论水平和装备治理能力;

二、协助厂长、装备副厂长做好装备运行及手艺治理事情,重点抓好装备的运行操作和治理,同时对生产岗(班组)举行手艺营业指导。

三、贯彻执行装备治理划定和手艺规程,指导操作工人经心维护,准确使用装备,掌握工厂的装备运行状态。

四、卖力工厂的装备润滑和防腐,当装备在超标运行时(如超温、超压、超负荷、超速),装备手艺员有权指导操作工人举行切换或停用。

五、卖力解决工厂装备运行操作中的手艺问题,介入装备事故的考察剖析,填写装备事故讲述。

六、协助厂长、装备厂长组织好装备检查,对存在的问题制订整改措施,组织消除装备缺陷,提高装备完好率。

七、做好装备档案、手艺资料的治理事情,实时填写各项报表,准时向上级主管部门汇报。

八、卖力体例工厂装备的磨练设计和磨练前的手艺交底,磨练的质量检查、试车、验收和纪录整理事情。卖力体例月度磨练设计,并准时向上级主管部门汇报,磨练项目中应定明需用质料、配件的种类和数目。

九、凭据装备情形举行装备备件的申报和入库验收事情。

十、搞好手艺培训,组织开展“四懂三会”手艺学习(懂结构、懂性能、懂用途、懂原理,会使用、会维护调养、会清扫一般性故障)流动。

十一、协助副厂长做好全厂装备,电气、仪表平安运行和手艺事情。对装备,电气、仪表磨练、调试,提出响应的设计和方案。对改、扩建工程、大小修,卖力质量手艺。

十二、卖力机电仪的各项资料治理事情。监视机电仪各项资料的网络和整

14 理事情。卖力资料的评价和剖析事情。

平安员岗位职责

一、拟订、修订平安手艺规程和平安治理制度,并监视检查执行情形。

二、体例平安手艺措施设计和方案,制订平安流动设计,并督促执行。

三、对班组平安员举行营业指导。

四、卖力职工平安培训和审核。

五、卖力工厂平安、环保及职业卫生问题的提出。

六、卖力对现场举行平安环保检查。

七、卖力工厂平安装置、防护用具、消防器材的治理事情。

八、加入工厂的事故考察和剖析,卖力工厂伤亡事故的统计上报。

九、组织工厂事故应急预案的体例与落实。

仪表手艺员岗位职责

一、仪表手艺员协助装备副厂长周全卖力全厂仪表运行和维护事情。

二、介入新建、革新工程的施工,并监视工程的事情进度、工程质量;卖力质量手艺验收,确保施工图纸,资料完整。

三、卖力制订本岗位的平安操作规程、手艺操作规程等,完善执行《仪表培训制度》,增强仪表职员的手艺培训。

四、定期查阅运行和仪表缺陷纪录,领会全厂仪表系统运行情形对未消除的缺陷,做出整改设计和方案。

五、做好主要生产数据的采集事情。领会事情状态,保障仪表系统平安运行,解决生产中泛起的种种故障,查看仪表运行纪录。(删除,与第条相同)

六、做好手艺治理事情。凭据现实的生产,制订响应的治理制度。制订仪表维护制度,监视执行。对生产中的重大手艺革新提出平安手艺方案。对仪表操作职员举行手艺培训。加入仪表事故考察和剖析,填写事故讲述。

七、做好生产数据的采集、剖析事情。督促和监视种种数据的采集。对数据举行客观剖析并写出可行性讲述。

八、定期维修和校验。卖力制订磨练设计,卖力监视执行,卖力仪表维修的手艺验收,卖力仪表的定期校验,卖力仪表常用仪器及仪表的维护事情。

九、卖力提出备品、备件的需求设计以及质料设计

电气工程师岗位职责

一、电气手艺员协助装备副厂长周全卖力本厂电气运行和维护事情。

二、凡新建、扩建、革新工程,大小修,定期试验,暂且,磨练后,卖力质量手艺验收,确保施工图纸,资料完整。

三、完善执行《电气培训制度》,增强电气职员手艺培训。

四、定期查阅运行和电气缺陷纪录,领会全厂电气系统运行情形对未消除的缺陷,做出整改设计和方案。

五、卖力举行全厂负荷盘算校核,电气主接线及主编台数确定

六、卖力电气系统的设计审查,手艺协议的签署,电气装备的选型。

七、卖力监视,组织电气装备的安装调试及进度控制。

八、卖力凭据生产情形合理选择系统运行方式,基本电费付费方式,举行电气成本核算和控制。

九、卖力电气岗位规章制度、运行规程及应急预案的编写。

十、能准确剖析、判断和处置种种突发性停电事故并组织职员加入应急预案的演练。 十

一、监视检查电气职员做到准时准确缮写表计,填写种种运行纪录,核算电量,随时掌握用电状态。

十二、卖力系统监视调整、运行剖析事情。

十三、监视检查电气职员执行两票(事情票、操作票)三制(交接班制、巡回检查制、装备定期切换制)制度。

计量化验工程师岗位职责

一、 协助主管向导从事一样平常生产及治理事情,作好平安生产事情。

二、 指导监视计量化验班组的一样平常事情并对存在的问题实时发现和解决。

三、 网络、剖析计量数据,实时发现存在的异常情形并提出改善意见,作到数据准确实时。

四、 起劲介入剖析、处置生产事故,提出意见及提防措施。

五、 制订并完善化验计量相关报表、每周情形剖析、月度剖析等资料。

六、 与外部计量职员举行起劲妥善的相同,维护公司利益。

七、 卖力体例化验计量的平安操作规程,对操作中存在的问题实时发现和解决。

八、 卖力提高化验计量职员的平安意识和手艺水平,对化验计量职员举行平安岗位培训,组织平安手艺练兵和审核。

运行班长岗位职责

一、认真学习专业手艺知识,不停提高自己的理论水平和现实操作技术水平。周全卖力班组平安生产事情。

二、卖力新职工的班组及平安教育,组织班组平安教育和平安流动,不停提高班组成员的手艺水平;确保班组职工所有持证上岗。

三、组织职工学习、贯彻执行公司和车间有关平安生产的规章制度、岗位操作法和劳动纪律;准确执行工艺指标和各项操作程序,阻止违章作业。

四、严酷组织并加入周一平安流动及其他平安流动、岗位练兵和事故预案演练流动,不停提高平安意识,坚持开好班前、班后会。

五、严酷执行交接班制度,认真做好种种纪录。

六、卖力本班组防护用具、平安装置和消防器材的一样平常治理;检查督促班组成员准确使用劳保用品和平安防护器材。

七、卖力班组平安检查,发现不平安因素实时组织气力消除。发生事故时,立刻汇报上级向导,组织抢救,保护好现场,做好详细纪录,在值班向导的指挥下尽快恢复生产,并加入事故考察、剖析、落实提防措施。

八、卖力班组建设,提高班组治理水平,搞好“三标”治理,实现文明生产。

运行副班长岗位职责

一、认真学习专业手艺知识,不停的提高自己的理论水平和现实操作技术水平。

二、严酷遵守上级有关生产的指示和有关规章制度的尺度。

三、严酷按工艺卡片和操作规程举行操作,熟练操作中控室的DCS系统,保证各生产单元的正常运行,圆满完成本岗位的生产义务。

四、坚决执行班长准确的生产指命,对外操发出明确的生产指令,并对外操事情的完成情形举行监视检查。

五、完成向导交给的其他详细义务,班长不在时行使班长的职责。

六、严酷执行交接班制度,按划准时间到岗,按工厂的划定举行交接班。

七、发生火灾、停电、装置自保等紧要事故,遵守班长的指挥,接纳响应的对策及应急措施,尽快恢复正常生产。

八、坚持加入种种平安流动、岗位练兵和事故预想方案的演练,掌握和准确使用防护器材,确保遇到突发事件能准确处置。

九、严禁泛起违章操作征象,杜绝违章指挥的指令,实时阻止他人的违章操作,防止事故的发生。

内操岗位职责

一、严酷遵守各项规章制度及生产中的平安手艺操作规程,对本岗位平安生产负直接责任。

二、熟悉操作中控室的控制系统和响应装备,保证各生产单元平安运行。

三、严酷按工艺卡片和操作规程举行操作,熟练操作中控室的DCS系统,保证各生产单元的正常运行,圆满完成本岗位的生产义务。

四、认真填写原始纪录、台帐和报表,纪录各单元的相关数据,确保数据准确无误。

五、坚决执行班长、副班长准确的生产指令,班长不在时行使班长的职责。对外操发出明确的生产指令,并对外操事情的完成情形举行监视检查。

六、严酷交接班制度,按交接划准时间到岗,接班时要交清当班主要事情的处置经由,不经接班者赞成禁绝私自离岗。

七、发生火灾、停电、装置自保等紧要事故,遵守班长、副班长的指挥,接纳响应的对策及应急措施,尽快恢复正常生产。

八、坚持加入种种平安流动、岗位练兵和事故预想方案的演练,掌握和准确使用防护器材,确保遇到突发事件能准确处置。

九、严禁泛起违章操作征象,杜绝违章指挥的指令,实时阻止他人的违章操作,防止事故的发生。

装备操作工岗位职责

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一、认真学习专业手艺知识,不停提高自己的理论水平和现实操作技术水平。

二、严酷遵守上级有关生产的指示和有关规章制度、尺度,坚持生产和平安“五同时”。

三、坚决执行班长、主操准确的生产指令,并对班长、主操生产指令的完成情形向班长、主操汇报。

四、按划定举行巡回检查,并纪录各工艺参数,认真考察装备运行情形,确保处于优越运行状态,如发现异常征象实时处置、汇报,并做好纪录。

五、完成向导交给的其他详细义务。

六、严酷执行交接班制度,按划准时间到岗,按工厂的划定举行交接班。

七、发生火灾、停电、装置自保等紧要事故,遵守班长、内操的指挥,接纳响应的对策及应急措施,尽快恢复正常生产。

八、坚持加入种种平安流动、岗位练兵和事故预想方案的演练,掌握和准确使用防护器材,确保遇到突发事件能准确处置。

九、严禁泛起违章操作征象,杜绝违章指挥的指令,实时阻止他人违章操作,防止事故的发生。

工艺外操岗位职责

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一、严酷遵守各项规章制度及生产中的平安手艺操作规程,对本岗位平安生产负直接责任。

二、坚决执行班长、内操准确的生产指命,并对班长、内操生产指令的完成情形向班长、内操汇报。熟悉操作工艺的控制系统和响应装备,保证各生产工段平安运行。

三、上岗必须按要求着装,带好劳动保护用品。

四、按划定举行巡回检查,并纪录各工艺参数,认真考察装备运行情形,确保处于优越运行状态,如发现异常征象实时处置、汇报,并做纪录。

五、严酷交接班制度,按交接划准时间到岗,接班时要交清当班主要事情的处置经由,以及需要下一班继续处置的问题。

六、发生火灾、停电、装置自保等紧要事故,遵守班长、副班长的指挥,接纳响应的对策及应急措施,尽快恢复正常生产。

七、坚持加入种种平安流动、岗位练兵和事故预想方案的演练,掌握和准确使用防护器材,确保遇到突发事件能准确处置。

八、严禁违章操作,做到“三不危险”,实时阻止他人违章操作,防止事故的发生。

化验班长岗位职责

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一、 认真贯彻执行公司相关划定,对化验班组的检测质量举行监视。

二、 组织员工开展操作技术和平安教育,按设计举行员工培训。

三、 督促员工严酷执行取制样操作规程,确保产物取制样的准确性、实时性、代表性,确保操作的平安性。

四、 督促化验职员实时汇报化验效果,配合工艺班组的生产及参数调整。

五、 熟悉、领会工艺生产历程,协调班组间关系,增强与相关班组的配合,对取制样效果卖力。

六、 随时监视抽查取制样职员的事情质量、制样装备维护、调养、平安卫生及生产情形,定期作出事情总结,严酷兑现经济责任制。

七、 准时上报取制样装备备件、质料设计,对制样装备的维修、报废、更新按程序提前提出处置意见。

八、 发现平安隐患、装备故障和取制样异议时,实时查明缘故原由,认真剖析,对取制样异议负直接向导责任。

九、 组织做好试样的保管和所辖区域的消防平安、文明生产治理事情。

化验副班长岗位职责

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一、 认真学习专业手艺知识,不停的提高自己的理论水平和现实操作技术水平。

二、 遵守公司及工厂的各项规章制度,严禁“三违”征象的发生。

三、 配合班长作好各方面的事情,实时将化验事情中存在的问题举行汇报。

四、 在化验班长不在的情形下,肩负起班长的职责,保证化验班组的正常运转。

五、 熟悉各项化验事情,对化验的理论知识和实践技术有深入的领会,能够对化验事情提出建设性的意见。

六、 卖力检查并维护化验装备的性能完好,检查指导化验职员按操作规程举行操作,保证化验效果的准确性。

七、 卖力领会和提高班组成员的平安意识和手艺水平,并指导化验职员的规范化操作,同时配合班长作好职员培训及审核。

化验员岗位职责

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一、领会并掌握化验室各仪器装备的结构、性能和简朴的原理,掌握使用方式及正常的维护。

二、严酷根据划定的采样时间举行采样,实时对样品举行剖析。剖析时,应严酷根据操作步骤及规范,保证剖析数据准确、可靠,并认真填写剖析数据原始纪录。剖析竣事后,将效果实时报给中控室,以便中控室凭据剖析效果调整运行参数。

三、在磨练历程中,发现问题或异常征象,应实时汇报,并协同查找缘故原由,妥善处置。

四、按划定定期做好种种试剂、试液的配制和仪器、用具的维护等事情。

五、在采样和剖析历程中,必须劳保齐全,做好防护措施,保证自身平安。

六、严酷交接班制度。交接班时,认真对各实验仪器及色谱仪运行情形举行检查,确保完好并运行正常。有异常情形实时向主管手艺员和值班向导汇报。

七、定期举行培训,掌握化验仪器装备常见故障的处置方式。起劲学习与化验有关的各方面知识,提高营业能力。

八、化验事情竣事时,应将仪器、器皿等洗濯清洁,排列整齐,并实时处置废物、废液,保证仪器装备清洁、整齐。

装车班班长岗位职责

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一、 遵守和落实公司和工厂和各项规章制度,杜绝“三违”征象。

二、 配合主管向导作好本班组的一样平常事情,实时汇报泛起的种种问题。

三、 认真学习专业手艺知识,不停提高自己的理论水平和现实操作技术水平。

四、 周全卖力本班组职员放置,作好一样平常事情及工厂放置的各项事情。

五、 监视指导装车职员的装车事情,对班组平安生产事情周全卖力,不停完善平安操作规程,做到生产平安无事故。

六、 卖力组织学习平安操作规程,将装车的平安操性及平安意识落实到每一个装车职员。

七、 卖力装车泵及装车鹤臂管等相关装备及阀门的完好,实时对泛起的问题予以解决,保证装车的顺利举行。

八、 卖力班组的备品备件及报料,对可能影响装车的因素实时汇报并提出的解决办法。

九、 卖力本班组职员的手艺培训事情,提高本班组职员的装车水平。

十、 卖力实时领会生产情形,作好与相关部门班组的相同协调事情,保证装车事情的顺利举行。

十一、 作好装车班的对外协调事情,作到对客户有理有据,服务热情,将装车班真正成为公司对外服务的窗口,树立公司和工厂的优越形象。

十二、 卖力制订和不停完善装车操作规程,优化装车操作步骤,保证装车计量的准确性。

装车班副班长岗位职责

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一、 严酷执行平安生产规章制度和岗位平安生产操作规程,遵守公司及工厂的各项规章制度。

二、 配合班长作好各项一样平常事情及其他各项事情义务,尤其应配合班长作好本岗位的平安事情,增强职员平安意识,杜绝“三违”。

三、 不停增强平安和手艺知识的学习,能够在班长不在的情形下卖力保持整个装车班组的正常运行。

化工厂车间安全教育内容

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四、 熟悉各项装车的操作规程及注意事项,能够实时发现和解决事情中存在的种种问题。

五、 严酷监视班组职员操作的平安性,确保完全执行公司和工厂的各项平安要求,对违反平安操作规程的实时予以阻止。

六、 卖力对装车班组的一样平常事情举行监视,确保平安操作规章获得落实和准确的执行。

七、 卖力增强装车计量的准确性,并对在装卸车历程中泛起的种种问题熟练应用规章制度予以解决。

装车工岗位职责

28 一 、严酷执行平安生产规章制度和岗位平安生产操作规程,遵守劳动纪律和职业道德,上岗时必须劳保着装。对本岗位的平安生产负直接责任。

二、熟悉装车工艺流程,掌握平安操作技术和故障的清扫方式,实时发现和消除隐患。

三、按划定充装,保证充装质量,对超重的槽车,倒换流程,抽出输入存储罐。

四、装车前检查静电接地是否完好,提醒罐车司机息火,切断全车电源,检查罐车容器的种种阀门是否关严。

五、准确操作,经心维护装备,妥善保管,会使用种种防护用具和消防器材,保持环境整齐,搞好优质服务。

六、起劲加入种种平安流动、岗位手艺练兵和事故预案演练。有权拒绝违章作业的指令和对他人违章作业加以劝阻和阻止。

维修班班长岗位职责

29

一、在装备厂长的向导下,周全卖力全厂的装备治理、调养、维护、维修及本班职员治理事情。

二、认真执行各项装备治理制度和手艺规程,组织本班职工增强对装备的维护、磨练。接纳有用措施,使装备经常处于完好状态,使完好率和动/静密封点泄露率到达尺度。

三、严酷要求操作职员正常使用、维护装备,保证装备正常运行,对违章操作及其他危害装备的行为要实时阻止并举行处置。

四、详细执行、月度装备磨练设计,确保磨练质量,起劲做好一样平常调养、维护、维修事情。

五、对本厂的装备举行检查,发现装备缺陷和隐患,要起劲接纳措施实时消除,搞好文明生产。

六、组织向导本班的手艺营业学习和审核。卖力组织本班职工,举行本厂装备的维修事情。领会装备的运行状态。认真执行各项装备治理制度和手艺规程。详细执行年、月度装备磨练设计,确保磨练质量。接纳有用措施,使装备经常处于完好状态,使完好率和动/静密封点泄露率到达尺度。准时举行装备检查,发现装备缺陷和隐患,要起劲接纳措施实时消除,并填好磨练纪录。

七、卖力组织本班职工,举行本厂装备的调养事情。凭据装备的运行情形,认真做好装备的日调养事情。按月度、设计举行装备的调养事情。

八、卖力班组建设。实时转达、贯彻、执行上级有关生产的指示和有关规章制度,尺度。做好本班组职工头脑政治、平安手艺教育事情。提高班组治理水平,搞好“三标”治理,实现文明生产。卖力对本班职工举行手艺培训。

维修班副班长岗位职责

30

一 协助班长做好装备治理、调养、维护、维修及本班职员治理事情。 二 周全落实班长放置的各项生产事情义务。 三 组织一样平常岗位巡检和资料的录取事情。

四 做好一样平常班组成员的考勤和事情量统计评价事情。 五 组织开展岗位练兵,营业学习流动。

六 班长不在岗时,周全推行班长岗位职责,做好班组的周全治理。

维修工岗位职责

31

一、严酷遵守各项规章制度及生产中的平安手艺操作规程,对厂区消息装备维修全历程中的平安卖力任。

二、穿着劳动保护用品,做到平安生产。

三、坚持日巡检制度,实时发现跑冒滴漏脏松缺锈等种种平安隐患,并实时处置。处置问题不留宿。无法处置的实时上报。

四、认真填写巡检纪录及装备维修纪录。

五、举行装备维修要与小班职员紧密连系。

六、认真操作,制止种种维修事故的发生,有权拒绝违章平安作业指令,并对他人违章作业加以劝阻和阻止。

七、准时完成上级向导交办的其他义务。

八、起劲加入种种平安流动、岗位手艺练兵和事故预案演练。有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和阻止。

仪表班班长岗位职责

32

一、卖力仪表的维护、调养、维修,全厂的仪表检测、调治点举行巡回检查,发现问题实时处置,处置不了时应实时汇报,卫生清扫、注油、排污、校验等维护事情,对故障仪表维修、调校并投运;

二、对DCS、ESD、PLC系统的定期清扫,对系统自己或系统与仪表的毗邻故障举行处置,对系统的调治参数举行设定;

三、卖力仪表的防冻、防潮、防雷、防雨等事情;

四、完成上级交给的其它义务。

五、严酷执行各项规章制度,遵守操作规程,确保各控制系统仪表的正常运行。

六、做好种种工量具、质料、装备的使用和保管。

七、严酷遵守劳动纪律,实时、准确地填写交接班纪录及种种台帐。

八、增强营业学习,提高手艺水平。

九、仪表班的治理与组织协调事情。

仪表班副班长岗位职责

一、卖力仪表的维护、调养、维修,全厂的仪表检测、调治点举行巡回检

33 查,发现问题实时处置,处置不了时应实时汇报,卫生清扫、注油、排污、校验等维护事情,对故障仪表维修、调校并投运;

二、卖力现场维修的指挥、调动以及员工的人身平安等事情;

三、严酷执行巡回检查制度,发现问题实时处置,对特护装备的仪表举行特护。

四、完成仪表组长放置的磨练协作和其它事情。

五、做好种种工量具、质料、装备的使用和保管。

仪表工岗位职责

34

一、卖力仪表的维护、调养、维修,全厂的仪表检测、调治点举行巡回检查,发现问题实时处置,处置不了时应实时汇报,卫生清扫、注油、排污、校验等维护事情,对故障仪表维修、调校并投运;

二、对DCS、ESD、PLC系统的定期清扫,对系统自己或系统与仪表的毗邻故障举行处置,对系统的调治参数举行设定;

三、卖力仪表的防冻、防潮、防雷、防雨等事情;

四、完成上级交给的其它义务。

五、严酷执行各项规章制度,遵守操作规程,确保各控制系统仪表的正常运行。

六、做好种种工量具、质料、装备的使用和保管。

七、严酷遵守劳动纪律,实时、准确地填写交接班纪录及种种台帐。

八、增强营业学习,提高手艺水平。

配电班班长岗位职责

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一、 班长是全班的卖力人,是变电所的平安第一责任者。周全卖力本班的平安经济运行、装备治理、运行治理、文明生产等事情。

二、 组织本班的政治学习、营业学习,做好政治头脑事情,体例本所值班轮值表等,并督促完成。

三、治理使用好本班组卖力局限的装备、工具、仪器、仪表,使用装备经常处于高效、低耗、平安运行的优越手艺状态,工具做到平安使用可信,仪器、仪表清晰、准确。

四、事情中要以身作则,手艺上要千锤百炼、严酷要求,并能实时解决手艺上疑难问题,协助上级向导作好班组成员治理和头脑教育、手艺培训事情。

五、 连系本厂新装备、新手艺的应用,组织全所职员手艺、营业学习和审核,做好新建、扩建、改建工程的生产准备事情,组织或加入验收。

六、 定期巡视装备,掌握装备运行状态,核实装备缺陷,督促消缺。

七、 检查、督促两票、两措的执行,组织搞好全所装备维护、环境卫生、文明生产、所容所貌等事情。

八、对所辖配电室装备要严酷做到三清洁、三优越,装备清洁、值班室清洁、配电室清洁,装备运行性能优越、平安性能优越、操作性能优越。

配电副班长岗位职责

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一、 值班长为本值的卖力人,卖力本值各项事情;完成当值装备的维护、资料的网络事情。

二、 向导全值接受、执行调剂下令、编写倒闸操作票,准确迅速地举行倒闸操作和事故处置。

三、 组织举行装备巡视、一样平常维护事情,实时发现、纪录、上报缺陷;根据要求举行无功、电压调整,做到装备经济运行。

四、 受理和审查事情票,组织或加入装备验收事情。

五、 填写或审查本值纪录。

六、 组织完成本值平安流动、培训事情。

七、 按划定组织好交接班事情。

八、 配合班长搞好班组建设、合理放置一样平常事情,使事情开展的有条不紊,抓好平安和防火事情,做好本班组职员的考勤和审核事情。

配电工岗位职责

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一、岗位工人是保障平安生产的直接责任者,对自己的人身平安及操作治理的装备卖力。

二、电工必须持证上岗,必须掌握平安用电基本知识和用电装备的性能

三、使用装备前必须检查装备各部位的性能均属正常后方可通电使用。

四、坚持执行班长各项准确措施和划定,做到一切行悦耳指挥。

五、严酷遵守配电规程,配电室装备要定期调养,保证台台在用装备事情优越。

六、严酷做好交接班纪录,严酷举行准时巡检,发现问题实时处置或汇报,以保障工厂的平安平稳运行。

七、严酷执行派工制度,核实事情票、操作票和派工单元上所列的各项要求是否准确,特别要审查各项平安措施是否相符规程要求,对存有疑问的,要实时询问班长或事情卖力人。有权拒绝执行不相符平安要求或种种违反规章制度的指挥、调剂及放置。当自己深为事情卖力人时,不管事情有若干,时间是否迫切,都要按要求认真填写派工单元并严酷执行。

八、开工前必须查检自己的平安用具和防护用具,并按规程要求合理的选择使用与施工现场、装备相顺应的平安用具。

九、施工中要按划定准确穿着使用劳保用品,做到文明施工,杜绝冒险蛮干,对泛起的种种“三违”征象和行为,要相互监视阻止。

十、事情竣事后,按规程要求排除各项平安措施,彻底清算现场,并认真剖析施工中泛起的事故与隐患,提出自己的意见。

九、起劲加入“周一”平安流动、“三标”流动和班组其它平安流动,监视流动的开展情形。

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办公室主管岗位职责

一、卖力办公室事情组织,工厂种种集会放置及通知,集会记要的整理。

二、主管向导不在时,卖力处置工厂内的一样平常事务性事情。

三、卖力办公室的行政治理事情。

四、卖力工厂的接待事情。

五、卖力办公室各项事情的督查、督办、催办事情。

六、卖力工厂办公用品的采购及治理事情。

七、卖力工厂职员考勤及人为表整理及人为发放事情。

八、卖力分公司的设计生育事情。

九、卖力放置工厂一样平常资料的网络及整理事情。

十、承办厂向导交办的事情。

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库房治理员岗位职责

一、掌握LNG工厂耗用质料的情形,并凭据现实库存情形,决议请购常用、备用质料的数目。

二、购进质料、工具在进库前必须验收,数目无误,相关专业手艺员确认质量及格后方可进库。对不相符质量尺度的物品,有权拒绝入库签收。

三、库房治理员对保管物资的数目完整负周全的经济责任,因保管欠妥造成的物品欠缺、损坏均应赔偿。

四、质料、工具领用凭填写质料领用单并经向导签字赞成后方可发放。对于急需且一时又难于办全手续者,应在征求向导赞成后,再发放领用的物品,事后应督促领用者在三日内补齐手续。

五、有义务监视领用者领用的物品是否相符LNG工厂有关劳保、劳动清洁用具的发放划定。若发现违规领用者,有权拒发。

六、小我私家专用工具若有遗失,小我私家负担赔偿责任。领用有接纳价值的质料时,原则上交旧领新。工具未经向导赞成一律不得外借。赞成外借的,出入库时要挂号、检验。

七、库房治理要帐物相符。对库存质料、工具的领用和存库情形每月末要出具报表报给主管向导。

八、增强危险品的存放治理。库内物品应分类摆放整齐,地面保持清洁,易腐、易碎,易挥发物品另外放置。做好防火、防盗、防水淹、防潮霉变的各项提防事情。

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第三篇:化工厂岗位职责

环氧氯丙烷厂治理职员岗位职责

厂长岗位职责

1、 统筹本厂生产、平安和装备的治理事情。(统筹治理)

2、 对各级治理职员举行合理分工,使各尽其职。(分工)

3、 卖力制订本厂月度、的生产谋划设计和方案,并凭据设计执行。(设计)

4、 通过严酷把关质料进厂、严酷治理历程控制、严酷控制产物质量、准确剖析市场动态来进一步优化谋划,提高市场竞争力。(谋划)

5、 督促各级治理职员的义务执行情形,严酷审核,提高执行力。(执行治理)

6、 准时加入公司召开的种种集会,宣传贯彻上级向导的主要指示,实时转达集会精神。(集会)

7、 定期组织治理职员举行培训,不停提高治理职员的治理水平。(培训治理)

8、 增强与各级治理的相同,增强下级与下级之间的协调,定期组织召开民主生涯会,实时解决事情和生涯中存在的问题。(相同协调)

9、 严酷治理暂且用工,合理用工,控制生产成本。(暂且用工)

10、 对本厂的重大技改项目、重大采购项目等举行严酷审核后举行准确的决议。(决议)

11、 对本场各项流程举行严酷审核后举行审批。(审批)

12、 率领治理团队推进各项技改,不停优化工艺,提高生产效率,降低生产成本。(工艺技改)

13、 定期对本厂事情举行总结,分月度和,组织召开总结会,不停总结存在的问题,探讨下一步的方案。(总结)

14、 准时完成公司下达的各项事情,实时向上级汇报事情,对总司理卖力。(遵守)

生产厂长岗位职责

1、 凭据分厂月度生产设计,周全协调分厂生产治理事情,保证生产稳固运行,使生产按设计完成。(生产治理)

2、 凭据“管生产必须管平安”的原则,统筹治理分厂的平安环保事情,督促平安主管的平安环保执行情形,保证生产在平安的条件下运行;卖力动火作业确认并签字。(平安治理)

3、 卖力员工的工艺培训治理事情,制订和月度培训设计,督促各工序按培训设计执行,提高员工的综合素质。(培训治理)

4、 卖力督促工序制订和修改操作规程和工艺指标,督促操作规程和工艺执行情形。(工艺治理)

5、 协调各工序之间的关系,协调生产涉外的关系。(协调治理)

6、 完善本厂的种种生产台账,定期举行台账检查和治理。(台账治理)

7、 增强质量治理,严酷把关质料进厂,确保生产质量,实时处置产物质量问题。(质量治理)

8、 做好生产成本核算事情,实时向厂长反馈生产成本情形,组织召开生产成本总结会。(成本治理)

9、 卖力对工艺举行优化革新,降低生产成本。(技改治理)

10、 抓好文明生产事情,车间部署合理;原质料、半制品、制品离开存放,堆垛整齐;装备、地面保持清洁;不停改善劳动环境。(现场治理)

11、 组织处置工艺生产事故和质量事故,剖析缘故原由,组织召开事故剖析会,落实整改措施,杜绝第二次事故的发生(事故治理)

12、 组织召开生产例会,统筹放置生产流动,协调生产存在的问题。(例会治理)

13、 制订和执行生产治理制度,严酷工艺纪律治理,严酷审核,提高执行力。(制度治理)

14、 督促各级员工提交的合理化建议的执行情形,激励员工提交合理化建议,并凭据可行性、贡献度和落实情形予以奖励。(建议治理)

15、 卖力周总结和月总结的编写,卖力周设计和月设计的编写,卖力督促各下属总结和设计的编写。(总结治理)

16、 厂长不在时,署理厂长,行使厂长职权。(署理职权)

17、 遵守厂长的事情放置,周全支持厂长的决议,一切治理行为向厂长卖力。(遵守)

装备厂长岗位职责

1、 增强装备治理,督促各工序的装备润滑维护事情,保证装备无故障运行。(装备维护)

2、 卖力联系机修、外协单元、厂家举行装备磨练事情,实时处置生产历程中发生的装备问题,保证生产的正常运行。(装备磨练)

3、 定期组织治理职员、班组长举行装备综合检查,实时发现事故隐患,并实时整改。(装备检查)

4、 卖力新进装备的验收、安装和调试事情的指挥,并对员工举行新装备操作培训,确保新装备正常验收、正常安装,正常调试,正常运行。(新装备治理)

5、 卖力员工装备培训治理事情,督促各工序增强装备知识培训。(装备培训)

6、 卖力统计备件的消耗情形,卖力每月备件和工具申报设计的审核,确保各工序备件足够,实时弥补工序损坏的工具。(备件治理)

7、 卖力加入商务部组织的备件招标定标集会,以性价比为原则举行定标,对不能决断事宜要实时向厂长汇报,坚持公正公然的原则。(招标治理)

8、 完善本厂的种种装备台账,执行装备尺度化治理。(台账治理)

9、 执行装备治理制度,严酷审核,提高执行力。(制度治理)

10、 组织处置装备事故,并认真剖析,组织召开事故剖析会,落实整改措施,杜绝类似事故再次发生。(事故治理)

11、 卖力推行6S治理,高尺度,严要求,使6S治理事情真正落到实处,使生产治理实现尺度化,员工尺度化意识提高。(6S治理)

12、 卖力对接电气仪表举行相关装备的磨练和维护。(电仪治理)

13、 配合工艺和平安举行相关技改和整改事情。(事情配合)

14、 卖力固定资产定期清点,更新和完善本场固定资产台账。(资产治理)

15、 卖力各项技改的装备对接事情,严酷装备核对,严酷手艺把关,促进技改事情的顺利举行。(技改治理)

16、 组织召开装备例会,实时转达上级的指示精神,并对各级治理职员的事情提出要求,使装备治理事情不停进步。(例会治理)

17、 卖力装备周总结和月总结的编写,卖力周事情设计、月事情设计和大修技改方案的编写。(总结治理)

18、 遵守厂长的事情放置,周全支持厂长的决议,一切治理行为向厂长卖力。(遵守)

平安主管岗位职责

1、 制订和执行平安治理制度,严酷审核,提高执行力。(制度治理)

2、 组织治理职员举行定期综合检查,实时发现平安隐患,对隐患项跟踪落实情形。(检查治理)

3、 卖力本厂的平安培训,培训内容包罗平安、消防、环保、事故等,提高所有员工的平安意识,凭据厂部体例的培训设计纲要举行,同时卖力新进员工的厂级平安教育。(培训治理)

4、 宣传贯彻国家执法律例和主要文件精神,转达安环部的主要集会精神。(宣传治理)

5、 卖力厂部每周和每月平安总结的编写。(总结治理)

6、 卖力加入安环部召开的安环部例会以及公司召开的平安环保集会,实时转达集会精神;组织召开厂部月度平安环保集会,总结和设计平安环保事情。(集会治理)

7、 组织处置厂内的平安事故,认真剖析事故缘故原由,召开事故剖析会,追究相关责任,落实审核和整改措施。(事故治理)

8、 组织编写和修改本厂的各项应急预案,并督促学习。(预案治理)

9、 督促工序完善平安尺度化台账、消防台账、环保台账和重大危险源台账,不停完善厂部尺度化台账。(台账治理)

10、 组织工序举行平安演习,每月一次。(演习治理)

11、 规范本厂区的种种平安标识、警示牌等。(尺度化治理)

12、 遵守厂长的事情放置,周全支持厂长的决议,一切治理行为向厂长卖力。(遵守)

绩效专员岗位职责

1、 制订和执行厂部综合治理制度,对所有治理职员和员工举行审核,在事情中凭据情形不停完善治理制度。(制度治理)

2、 督促各级治理职员的制度执行情形。(制度执行督查)

3、 督查各级治理职员的义务完成情形,协助厂长举行严酷审核,提高执行力。(督查义务)

4、 督查员工的考评事情进展,使考评事情顺利举行。(督查考评)

5、 定期抽查各工序员工,督查员工的培训情形。(督查培训)

6、 督查各级治理职员和员工的劳动纪律。(督查纪律)

7、 月尾卖力汇总厂长、生产厂长、装备厂长、平安主管的审核情形。(审核汇总)

8、 遵守厂长的事情放置,周全支持厂长的决议,一切治理行为向厂长卖力。(遵守)

工序主管岗位职责

1、 凭据分厂月度生产设计,组织本工序生产治理事情,保证生产稳固运行,使分厂生产按设计完成。(生产治理)

2、 凭据“管生产必须管平安”的原则,对辖区内举行严酷的平安环保治理,落实各项平安环保整改,保证平安生产。(平安治理)

3、 卖力督促员工举行装备维护,定期巡检主要装备的运行情形。(装备治理)

4、 卖力员工的工艺、装备和平安培训治理事情,凭据厂部的培训设计制订响应的培训设计,并认真落实,周全提高员工的操作水平和职业素质。(培训治理)

5、 完善本工序的操作规程和工艺指标,并严酷执行,工艺调换后实时对操作规程和工艺指标举行修改,提交生产厂长审核;要求员工严酷执行操作规程,杜绝违章操作行为。(工艺治理)

6、 完善本工序的种种生产台账,定期举行台账检查和治理。(台账治理)

7、 增强质量治理,严酷把关质料进厂,确保生产质量,实时组织处置产物质量问题。(质量治理)

8、 领会本工序的成本核算方式,并逐日举行报表盘算核对,实时剖析成本颠簸及其缘故原由,并实时向生产厂长汇报。(成本治理)

9、 凭据本工序生产现状,起劲提交合理化建议,向上级提交完善的整改方案,不停对工艺举行优化,降低生产成本。(技改治理)

10、 在装备厂长的率领下,高尺度严要求,稳步推进6S治理,优化生产现场,改变员工的精神风貌。(6S治理)

11、 实时处置生产历程中发生的装备事故、生产事故、平安事故和质量事故等,认真剖析缘故原由,闻一知十对员工举行教育,落实整改措施,杜绝第二次事故的发生。(事故治理)

12、 准时加入厂部生产例会,汇报当天生产情形、存在的问题和需要解决的问题。(例会治理)

13、 制订和执行工序综合治理制度,严酷审核,提高执行力。(制度治理)

14、 激励员工提交合理化建议,并凭据采取情形举行奖励。(建议治理)

15、 卖力周总结和月总结的编写,卖力周设计和月设计的编写,每周提交工序检查表。(总结治理)

16、 增强班组建设,提高各班组的战斗力和凝聚力,以顺应公司的生长。(班组治理)

17、 遵守厂部向导的事情放置,周全支持厂长的决议,一切治理行为向厂部向导卖力。(遵守)

18、 作好班组的一样平常审核事情,坚持公然、公正、公正的原则。(审核治理)

氯化工序手艺员岗位职责

1、 协助工序主管举行生产、平安和装备的治理事情。(助理)

2、 凭据生产情形提交合理化建议和详细的工艺革新方案,实时为优化工艺献计献策。(工艺优化)

3、 实时处置生产历程中存在的种种故障,保证生产平稳运行。(稳固生产)

4、 协助工序主管对班组举行培训,周全提高员工的操作水平。(培训)

5、 督促班组的一样平常装备维护、现场卫生和装备卫生、一样平常巡检情形。(监视)

6、 协助工序主管做好工序的一样平常审核事情。(审核)

7、 执行工序综合治理制度,对班组举行审核。(制度)

8、 准时加入厂部的生产例会,实时汇报当天的事情情形。(例会)

9、 遵守工序主管的事情放置,支持工序主管的决议,对工序主管卖力。(遵守)

班组长岗位职责

1、 组织和指挥本班组的生产治理事情,率领本班组职员按质按量的完成车间下达的义务。 (生产治理)

2、 督促本班组职员自觉遵守岗位工艺操作,严酷执行操作规程,严酷控制工艺指标。(工艺治理)

3、 监视本班组职员的操作,卖力本岗位生产历程的质量控制。(质量治理)

4、 卖力公司的各项规章制度和集会精神在本班组的贯彻执行。(集会转达)

5、 组织本班组职员开好班前会和班后会,严酷执行交接班制度。(班会治理)

6、 接受公司组织的各项培训,卖力组织本班组职员举行培训,不停提高本班组职员的技术水平和职业素养。 (培训治理)

7、 卖力督促本班组员工的台账填写情形,卖力准时填写平安尺度化台账和重大危险源台账。(台账治理)

8、 督促本班组员工做好本区域的装备卫生和环境卫生,保持装备和现场清洁清洁。(工艺治理)

9、 督促本班员工对所统领的装备举行维护调养,并填写调养纪录。(装备维护)

10、 执行班组治理制度,本着公正公正的原则,严酷审核,提高执行力。(制度治理)

11、 认真对岗位举行定期巡检,发现问题实时处置,处置不了立刻向上级汇报。(巡检)

12、 激励本班组员工起劲提交合理化建议,促进工序的工艺和治理优化。(合理化建议)

13、 率领班组员工凭据应急预案实时处置本班泛起的种种事故,认真剖析缘故原由,并组织员工举行频频学习,杜绝类似事故再次发生。(事故治理)

14、 组织本班组职员加入公司举行的各项流动和集会。(流动)

15、 体贴员工的事情头脑动态,增强与员工相同,在事情中不停增强班组建设,提高本班组的战斗力和凝聚力。(班组治理)

16、 做好员工的一样平常审核事情,坚持公然、公正、公正的原则,使审核与奖励有理有据。(审核治理)

17、 遵守工序主管和手艺员的事情放置,遵守工序的决议,对工序主管卖力。(遵守)

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第四篇:化工厂班长岗位职责

班长岗位职责

1、 班长是本班组平安生产第一卖力人,对班组职员在生产历程中的平安与康健卖力,对所统领装置的平安运行卖力。每周组织一次班组平安集会。

2、 协调本班组与车间其他班组之间及与外车间、部室之间的事情关系,提高事情效率。

3、 率领本班组职员认真贯彻执行平安规章制度,实时阻止违章、违纪行为,认真组织班组职员学习事故转达,吸取教训,接纳措施,防止同类或相近情形事故发生。

4、 做好岗位平安手艺培训,新入厂员工的第三级平安教育和全班职员经常性的平安头脑教育,起劲组织班组职员加入应急预案演练,做到人人可以举行现场突发事件的处置。严酷举行新员工上岗前的班组内部审核,审核及格后上报车间工艺师举行车间上岗考试。

5、 对班组发生的异常、障碍及事故,迅速执行车间既定应急预案,并实时挂号上报,组织剖析缘故原由,总结教训,落实改善措施,率领本班职员起劲完成上级下达的各项义务。

6、 熟悉装置工艺流程及装备操作,卖力装置系统的操作,凭据上级下达的产物质量指标随时调整工艺参数,确保装置平安平稳运行,生产参数及产物相符要求。带头执行各项操作规程和产物工艺指标。

7、 卖力准时准确纪录生产运行参数。

8、 熟练掌握和操作DCS系统,对操作员键盘的各项功效应熟知应会。

9、 卖力DCS控制室的卫生事情,保持屋内装备及园地卫生清洁;

10、 认真执行各项规章制度,坚持平安第一,确保本班生产平稳,产物达标。

11、 准确、周全、实时地转达公司及车间的文件内容和精神,并落实班组执行情形。

12、 率领本班各岗位员工搞好装备的维护调养事情,勤检查,修旧利废;认真遵守装备调养制度,保证装置在用及备用装备的完好。

13、 率领本班职员准时在指定地址交接班,严酷遵守交接制度,不遗留种种问题。

14、 带头加入车间内组织的的种种手艺培训,不停提高自身素质;对车间放置的种种公益劳动及流动,组织班组成员踊跃加入。

15、 卖力本班的参数审核、能耗审核、加工量审核、消耗审核及职员考勤,审核效果分配,职员调配,缺人顶岗,并监视本班职员严酷执行劳动纪律。

16、 对主操及副操交接班纪录、练兵纪录及班组平安教育纪录举行检查和督促。

17、 对车间及班组周期性事情举行实时、合理的放置,以及历程跟踪、效果检查和问题汇总、反馈。

18、 体贴班组成员,起劲组织班组内部会,对班组成员的意见实时向车间向导反映;并搞好班组成员之间的关系。

19、 当班时深入现场检查现场平安操作规程执行情形,坚决阻止习惯性违章,杜绝或削减非设计歇工和“跑、冒、串”事故,发现事故隐患实时整改,阻止违章作业,在紧要情形下对不听劝阻者,有权住手作业,并立刻报请向导处置。

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第五篇:平安员岗位职责

平安员岗位职责

 配合项目司理和生产卖力人体例工程的平安施工方案,并监视方案的贯彻执行。协助体例平安生产设计、平安治理制度和措施,监视治理并督促执行;

 鼎力宣传党和国家的平安生产目标、政策、法律,教育职工树立“平安第一”的头脑。坚持原则,遵章守纪,杜绝违章指挥,否决违章作业;

 深入现场对施工历程的防护设施、特殊工种和施工职员的平安操作举行监视、检查和手艺指导。对违章指挥、违章作业、冒险蛮干征象举行阻止,纠正和处罚。实时解决平安事情存在的问题和事故隐患;

 确立健全工地治安消防组织,完善治安消防向导小组,由义务消防队、班组防火员、岗位防火员、治安巡逻、平安检查员、门卫加入的立体提防网;

 卖力对进入现场的施工队伍和操作职员举行入场平安教育、定期开平安教育,并做好教育纪录,施工前对作业职员举行平安手艺交底,对特种作业职员和重点部位要有强化措施;

 掌握和控制工地职员,认真审查、严酷检查对外部劳务身份不明、有犯罪嫌疑的克制使用,审查及格后,由项目部统一办证,在分局和派出所向导下,查处治安和刑事案件;

 天天举行平安检查,发现问题实时提出整改意见,并监视落实。配合项目做好定期平安联检,对查出的问题隐患做好纪录,下达隐患通知书,并监视执行;

 配合项目卖力人对现场平安防护措施举行检查和验收,对不平安的隐患督促有关职员举行整改;

 协助项目卖力人对现场的种种平安事故举行考察、剖析、纪录、讲述、处置及制订提防措施;

 协助组织对特殊工种操作职员举行培训、审核,并解决特殊工种上岗证;

 卖力对劳动保护用品发放和执行情形举行监视检查;  总结和推广平安生产先进履历,实时提出提防措施;

 确立平安日志,做好每月平安检查纪录、反馈信息,根据公司划定做好内业资料.

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