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医药公司xx年终事情总结范文

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日期:______年_____月_____日

医药公司xx年终事情总结范文

今年上半年,医药行业生计的宏观环境仍然不容乐观:原材料能源价格继续上扬、药品政策性降价连续、招投标导致的价格竞争失去理性等等,这给我们企业的生产经营事情带来了诸多晦气。面临难题形势,我们在公司董事会的领导下,坚持“外抓市场一着不让,内抓治理细致入微“的事情思路,努力接纳应对措施,化解晦气因素,全力做好市场开发、技术进步和降本增效三项事情,企业生产经营事情在极为晦气的形势下取得了可喜的成就,各项经济指标完成与时间推进到达同步,实现双过半。

一、主要经济指标完成情形:

1、实现利润:目的数为000万元,上半年完成000万元,占年设计000%;比去年同期增长000%;

2、销售收入:目的数为0000万元,上半年完成0000万元,占年设计0000%;比去年同期增长0000%;

3、工业总产值:目的数为0000万元,上半年完成0000万元,占年设计的000%;

4、存货周转天数:目的数000天,上半年实绩0000天,比去年同期加速000天;

5、应收帐款周转天数:目的数00天,上半年实绩00天,比去年同期加速0天;

6、产销率:目的数为00%,上半年实绩00%。

二、上半年事情的总体评价:

(一)重点品种销售下滑,传统丸剂品种异军突起。

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由于受到国家宏观环境的影响,再加上各地医药市场整理这把双刃剑,导致有些医院对正常的营业事情都不予接待,给我们的销售带来了重重难题。早在年头,公司为强化新品推广力度,着力培育新的增量市场,对销售队伍的结构举行了调整,强化市场的开发与渗透,力争通过高投入、高压力及与之匹配的激励机制,使我们的专科用药销售再上一个新台阶。但由于医药行业宏观环境的影响,专科用药的销售与我们的预期另有一定的差距。与此同时,我们设置了专职人员梳理、强化渠道跟踪治理,开拓维护公司普药和传统用药市场,实现与现有医药业态相衔接的事情机制。

我们在抓好销售队伍、销售市场建设的同时,行使企业的产物优势、品牌优势,努力追求对传统特色品种的总代理和区域代理,充实借助代理商的渠道优势、网络优势和机制优势,扩大我们产物的销售。

上半年,我们企业跟踪的5个重点产物:000,与去年同期相比销量均有所下降。但我们的传统丸剂类品种异军突起,因疗效确切、易于吸收,市场前景被代理商看好,一些多年没有生产的老产物如00丸、000丸、000丸已成为代理商热力推介品种,销售市场陆续打开,成为企业新的增长点。

(二)新产物开发和科技进步功效显著,gmp治理事情进一步增强。

凭据“二个开发“(即市场开发、新品开发)一起抓的原则,企业加大了新品研发的跟踪力度,并对已取得产物生产批件的品种着力做好产业化的前期准备事情。上半年,获得00新药证书及生产批件、00生产批件、中药9类00片、00生产批件等,同时举行了包罗00、00等新产物的大生产工艺参数试探事情,为这些产物顺遂投放市场做好工艺技术准备。

与此同时,我们还确立gmp长效治理机制,组织全员举行相关文件的再学习和审核,要求每一位员工从思想上高度重视、生产过程中严格执行。而且强化对进厂质料、出厂制品质量检验,增强生产现场的监控审核,确保整个生产过程处于受控状态,削减不必要的生产过程中的成本上升。

今年上半年,我们主要产物一次合格率均到达审核指标,产物市场抽检合格率100%。

(三)降本增效成效显著,治理事情获得增强。

今年,我们继续深化预算治理,以预算治理为中央,严格控制用度支出和生产成本。同时,面临近年来行业展现的基本特征,即毛利率“屡往低处走“、销售“量增利减“增销不增效、利润空间不停下降的现实,从企业内部挖潜入手,强化全员节约意识,让每个部门、每个流程、每个岗位订出降本增效的目的、措施,责任到人。同时,还在05年降本增效量化审核取得成效的基础上根据“四定原则“(即:定项目、定目的、定责任人、定审核办法)制订了00项降本增效量化指标,并修订了响应的审核办法,以最大限度的降低采购成本、营销成本、治理成本等,挖掘内部潜力,从而控制和减缓了成本用度上升的势头。

三、存在的问题及下半年事情重点:

总结上半年的事情,看到我们取得优越业绩的同时,我们也要看到现在存在的问题:国家宏观经济政策没有松动,企业经营风险上升,市场开发难度增大,企业资金紧张,市场竞争猛烈。下半年我们事情的总体指导思想是:实时掌握市场信息,周全、正确地剖析、掌握市场脉搏及发展方向;全力以赴、振作精神、克难攻坚

总结范文

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