第一篇:IT部门目标、职责

IT部门目标、职责
部门目标(支撑公司目标)
目标 加强公司网络的安全(添加硬件防火墙,加入网络、无线准入系统)
增加公司数据加密功能的实现,公司研发部门的收发数据的加密。
改善公司存储服务器部署方式、从本地radio方式,转变为分布式存储。保证数据的安全、可靠性、传输速率
对公司内所有的电脑、网络、以及所有弱电设备维护、更新
部门职责
职责 负责弱电系统工程的规划、建设、维护及管理,包括:视频监控、门禁系统等;
负责计算机网络、电话语音等通讯设施设备的规划、建设、维护及管理;
负责各类PC机的操作系统安装、配置(计算机名、IP分配、加域、各类应用软件的
安装及注册、病毒的防、查、杀;
各类软、硬件故障的分析检测、处理修复
各类电子办公设备的安装与调试、故障的分析检测、处理修复
同时为用户培训计算机基础使用及办公设备使用之工作。
负责各类业务系统(ERP、OA办公、网站、网络视频会议等)的项目规划、实施及管
理维护;
为业务项目需求实现的系统架构分析与技术实现,为各类系统数据库的架构分析、数
据库的建立、迁移、管理、维护及备份工作;
网络的正常运作的管理与维护,确保安全、高效、可维护的网络环境;
所有网络服务(文件共享、邮件系统、WEB、FTP、NAS等)的安装配置、开设、删除修改各类应用及权限;
负责各类网络硬件设备、服务器软硬件的安装配置工作;

第二篇:IT部门的职责

IT部门的职责包括:

部门管理:负责公司整体信息的管理、IT中心业务流程的制定、IT部门的人员的工作考核和业务水平的提升;主持所有信息化项目的立项、招投标、验收和合同执行工作,并负责对项目全生命周期内的其他项目管理工作,包括开发、实施、调试、运维、培训等,并进行人员安排和效能监督;

IT基础设施:负责公司的弱电系统及工程的建设维护及管理(包括:红外防盗、视频监视、门禁一卡通)、负责公司电话语音及计算机网络等通讯设施设备的部署及维护管理工作,主要体现在对公司IT机房的建设和管理上。

桌面系统维护:负责公司各类客户PC机的操作系统安装、配置(计算机名、IP分配、加域、各类应用软件的安装及注册)、病毒及木马防、查、杀;及各类软、硬件故障的分析检测、处理修复(送修并记录)、以及各类办公设备的安装与调试、故障的分析检测、处理修复(送修并记录);同时为用户培训计算机基础使用及办公设备使用之工作。

部门级应用:负责各类业务系统(ERP、分销、OA办公、网站系统、网络视频会议等)的项目规划、实施及管理维护;包括为业务项目需求实现的系统架构分析与技术实现,为各类系统数据库的架构分析、数据库的建立、迁移、管理、维护及备份工作;同时负责各类业务系统的培训指导工作;

网络管理维护:保证网络的正常运作,打造一个高效、安全、可维护的业务支撑网络;负责各类网络硬件设备、服务器软硬件的安装配置工作;包括所有网络服务(文件共享、邮件系统、WEB、FTP、AD等)的安装配置、开设、删除修改各类应用及权限;同时负责各类网络应用的客户端安装、培训;

数据信息安全:负责公司内外部网络信息安全系统的部署及跟进;制定信息安全管理制度并执行;同时担任网络防火墙、入侵检测、网络信息监控、文件资料加密等工作事项;主要是各类软硬件防火墙、防毒墙、防水墙、垃圾邮件过滤系统、信息监控管理系统、入侵检测等各类设备的安装调试及维护管理;以及各类信息安全法律法规及正版化项目的实施。

业务及流程支持:负责主动服务公司的业务项目,推进各种IT项目的执行、实施、培训、分析及管理维护;主要是参与公司业务流程的制定、推行及结合各类业务应用管理系统根据实际业务流程做相关调整。并负责各类业务数据的收集(录入、编辑、修改)、汇总,并提供分析报表;

第三篇:IT公司部门岗位职责

IT公司部门岗位职责

一、行政人事主任岗位职责

1、协助分管副总裁做好公司行政人事工作的整体管理,提出有关整改意见和建议,督促有关规章、制度的贯彻落实。

2、负责公司各部门之间的日常工作情况交流,收集、整理、汇报公司动态信息材料。

3、负责公司总裁办公会议的组织。

4、负责公司有关文件、制度、报告的初审和把关。

5、负责公司与上级主管部门的工作联系。

6、整体负责公司人力资源管理工作,对人事任免、薪资调整提出处理建议,对劳动合同的签、停、续提出处理意见。

7、负责组织项目立项申请的商务可行性分析和采购合同的审批。

9、整体负责公司设备物资、环境卫生、安全保卫等后勤管理工作。

10、完成领导交办的其它工作。

二、人事主管岗位职责

1、负责制订公司人力资源发展规划,组织安排招聘工作,办理聘用、录用上岗手续。

2、负责公司员工人事档案、劳动合同的管理,收集、整理用人部门对员工转正、薪资定级、续聘、解聘的有关意见并做出处理建议。

3、负责公司员工培训工作。收集整理公司各部门培训需求,制订年(季、月)度培训计划,并协助各部门组织安排培训。

4、负责公司员工日常考核管理工作,收集员工奖罚情况,提出处理建议。

5、负责组织公司绩效考核工作,收集、整理各部门员工薪资升降处理意见。

6、负责与社保管理部门的工作联系,办理公司员工社会保险统筹。

7、负责编制月工资表。

8、完成领导交办的其它工作。

三、商务专员岗位(1)职责

1、负责公司项目立项申请的商务可行性分析。

2、负责公司大宗采购计划的编制工作。

3、负责公司大宗物资采购工作。

4、负责公司采购合同的管理工作。

5、完成领导交办的其它工作。

四、商务专员岗位 (2)职责

1、协助行政人事部主任与上级主管部门的工作联系。

2、协助行政人事部主任监督执行各项行政管理制度,对违纪行为进行查处。

3、负责公司日常后勤服务工作的计划、安排、协调、落实。

4、负责公司办公用品的采购和管理。

5、完成领导交办的其它工作。

五、商务专员岗位 (3)职责

1、负责公司办公设备的管理和维修工作。

2、负责公司大宗采购物资的验收工作。

3、负责公司仓储管理工作。

4、负责公司图书资料的保管、借阅管理工作。

5、完成领导交办的其它工作。

六、车辆管理员岗位职责

1、保证安全行驶、车容整洁、车况良好、证照齐全。

2、严格执行用车申请登记管理制度,配合行政人事部经理统筹安排出车。

3、做好出车、收车检查,认真热情完成各项出车任务。

4、动态掌握公司车辆车况,按照规定程序统一安排车辆保养、维修、年检、油票购买。

5、汇总统计各部门用车情况。

6、完成领导交办的其它工作。

七、前台接待员岗位 (1)职责

1、负责公司总机话务的接转。

2、负责来访的登记和接待。

3、负责公司信件、来文的登记、分发,报刊的订阅、收发。

4、协助公司相关会议的筹备组织、会议材料的编印整理、会议决议的编印发放。

5、协助行政人事部经理、行政主办监督执行各项行政管理制度,协助人事主办进行员工日常考勤管理,对违纪违规行为予以制止并报告请示处理。

6、完成领导交办的其它工作

2020年公司国庆节放假通知

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第四篇:2,IT公司部门职责

一,总经理

1,决定公司发展方向、经营策略、管理公司日常经营,建立和协调外部关系。

2,制定、监督、考核各部门的工作指标。

3,制定员工薪资福利及奖惩。

4,处理客户投诉。

5,公司人员的任免。

6,协调公司内部各种关系。

二,行政部

1,公司运作的后勤支持。

2,制定、监督、考核行政部、物流部、采购部的工作指标。

3,各项规章制度(考勤、卫生、文娱、行为规范、报销)的监督执行及处罚。

4,后勤物品采购价格和供应商的确认。

5,员工关系协调、部门间沟通。

6,塑造公司文化,开展文娱活动。

7,负责工商、社保、接待等外联工作。

8,文件的保管。

9,招聘员工。

10,保障办公设施完善。

三,商务部

1,协助销售部,明确需求,询价。

2,制作及管理合同、申购单、跟踪表。

3,填写及统计账册、外勤单。

4,会议及各类文档整理、归档。

5,安排外勤工作。

6,联系物流送货及客户收货。

7,验收及保管货物。

8,客户反馈及报修。

9,有关采购网站的操作及维护。

四,采购部

1,明确需求并询价、了解货源及库存。

2,采购及验收并做好相关表单手续及记录。

3,选择及管理供应商,建立有效的供应商库。

4,掌握市场信息,反馈给销售部等。

5,协助销售部与供应商、厂商协调,控制资源。

五,销售部

1,制定每月销售目标及工作计划。

2,完成每月销售任务并追收货款。

3,明确客户需求并协调各部门完成订单。

4,开拓新客户,建立客户档案并用各方资源挖掘需求。 5,了解货品的采购、验收、交付等过程并协调。

6,维护客户资源。

7,参与竞价、投标等项目。

8,了解市场信息及行业变化。

9,参与培训及提升自我。

10,尽力提供各部门所需帮助。

六,物流外勤部

1,实施采购货物时按要求清点、核对及验收。

2,保证货物在采购及交付途中的完好及无损。

3,负责公司货物及工具的仓储、保管。

4,执行商务安排的外勤工作。

5,与供应商、客户的接触中收集信息并反馈给商务、销售等部门。 6,协助技术部完成一般技术安装及维修工作。

7,协助行政部保障公司设备完好及维护。

七,技术部

1,产品安装、调试及验收。

2,协助销售部分析客户需求及提供解决方案。

3,提供产品的咨询、维修、服务等售前售后支持。

4,维护公司内部系统正常运行。 5,工程项目的规划、部署及实施。

6,新技术的收集分析并与其他部门交流。

第五篇:IT部门经理岗位职责

1.负责公司网络基础架构建设和网络环境搭建。

2.负责公司电子邮件系统管理。

3.负责建立公司信息安全分级管理策略和方案。

4.负责IT支持团队的日常管理。

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