第一篇:脱贫攻坚打硬仗还须下细功

7月5日上午,娄底市委书记、市人大常委会主任刘非轻车简从直奔新化县曹家镇梓木冲村走访。走访中,看到困难群众江某美家居住的房子存在明显漏雨现象,刘非当即要求驻村帮扶责任单位尽快想办法解决;在查看困难群众邓某云家危房改造情况时,看到住房前坪堆放着建筑垃圾,当即叮嘱驻村帮扶工作队负责人,要组织帮扶责任人与帮扶对象一起,把房前屋后环境卫生搞好,让群众真正住得舒心。

对这些小事,市委书记为什么要一再叮嘱交办,说明我们的工作还存在短板和不足。困难群众江某美家的房子明显漏雨,很显然不是刘书记来了才漏的,那为什么之前驻村帮扶工作队没有发现?结对帮扶干部没有发现?村支两委没有发现?还是发现了没当回事?邓某云家危改房前坪堆放着建筑垃圾,肯定也不是今天才堆的,为什么我们的帮扶工作人员就没有想到要帮忙清理一下?这些都值得我们反思。

天下大事必作于细,扶贫大事必作于实。在当前决战决胜脱贫攻坚的冲刺阶段,尤其需要我们把工作抓紧抓细抓实,把群众的每一件“小事”干好。脱贫攻坚是一项最大的民生工程,涉及困难群众生产生活方方面面,落到实处往往都是繁杂琐碎的小事,而对困难群众而言,又都是实实在在的大事,有的甚至还是急事、难事。如果这些“小事”得不到及时有效的解决,就会影响他们的思想情绪,影响他们的生产生活。只有把“小事”做好,才能夯实脱贫攻坚战的基础。

脱贫攻坚,要打好硬仗就要做好细活。群众的一桩桩小事,是组成决胜脱贫攻坚这件大事的“细胞”,只有一颗颗“小细胞”健康成长,才能组成充满生机和活力的“强大肌体”。我们只有真心实意把群众当亲人,在工作中践行初心和使命,以坚韧的毅力和百倍的艰辛,持之以恒地把一件件小事做好,把一个个脚印踩实,就一定能打赢脱贫攻坚的硬仗,成就脱贫攻坚的大事业。(市发改委 廖永华)

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第二篇:做细做实脱贫攻坚

做细做实脱贫攻坚

编者按:“十三五”是脱贫攻坚啃硬骨头、攻城拔寨的时期,贵州省委书记、省人大常委会主任陈敏尔指出:精准识别要进一步深化细化、扶贫政策要进一步到村到户、扶贫项目要进一步务实落实、扶贫改革要进一步搞准搞新、扶贫责任要进一步压实压紧。围绕“五个进一步”要求,本刊选取五个县(区),探访基层一线如何将脱贫攻坚做细做实。

龙里县:“脱贫伴侣”平台助力精准脱贫

黔南州龙里县冠山街道办事处的工作人员犹翌每天上班要做的第一件事,就是在手机里的“脱贫伴侣”平台浏览一番。这是一款精准脱贫监测信息化管理平台,已成为当地干部的得力助手。

贵州要确保到2020年与全国同步建成小康社会,在剩下的493万贫困人口中,如何利用大数据技术手段,建立用数据决策、数据管理、数据考核的精准扶贫管理工作机制,并提升大扶贫精准度,显得尤为关键。

依托贵州已建成的省级精准扶贫信息平台,冠山街道办事处深化数据融合共享,今年2月创新性开发了“脱贫伴侣”平台,将大数据成功运用到扶贫工作中,让脱贫更加精准。

犹翌介绍,“脱贫伴侣”平台主要划分4大板块10个子栏目,于今年3月正式全面投入使用后,已实现扶贫政策学习、信息维护、队伍建设、脱贫管理、任务等职能服务。

记者点开该平台,在“贫困帮扶”板块可以详细看到整个冠山街道办事处扶贫总体情况,具体内容精准到每个村、每一户,包括基本信息、生活信息、家庭成员、帮扶责任人、脱贫措施、脱贫项目、脱贫跟踪等。

4月18日上午,记者见到犹翌时,他正通过手机里的“脱贫伴侣”APP软件接收单位派发的帮扶任务,里面还有帮扶对象的最新详细信息。

接到任务后,犹翌当天中午就来到帮扶对象徐德兴家中。徐德兴是冠山街道办事处硝兴村的贫困户,孩子上大学,夫妻俩靠打零工维持生计。

针对徐家的状况,犹翌这一次的任务就是要帮助他们拓宽经济来源。结合“脱贫伴侣”里了解到的信息,在走访中,犹翌很快和村干部商量出帮助徐家增加收入的办法,并鼓励徐德兴对家中的危房主动申请改造。

自开展精准扶贫工作以来,犹翌已经通过“脱贫伴侣”接收并实施任务近200次,一部手机、一个系统平台就能清楚的知道自己要做哪些工作,及时开展精准帮扶。

如今,冠山街道办事处所有领导干部和普通职工都安装了这个系统平台。对于工作人员衡海剑来说,这个系统平台让自己的扶贫工作开展得更加便捷有效。

“自从使用‘脱贫伴侣’后,不仅工作方法变得更加高效便捷,而且通过晾晒实绩有效调动了大家的工作积极性。”衡海剑说,以往进村入户向村民讲解扶贫政策需要准备一堆材料,如今通过“脱贫伴侣”一查便知晓。

通过“脱贫伴侣”平台,冠山街道办事处已将辖区21个村633户1944人的扶贫信息全部录入系统。龙里县扶贫开发局局长范玉旭表示,该平台对精准识别有很好的效果,目前已逐步在其他乡镇推广使用。

凤冈县:“滴灌式”宣讲送扶贫政策到村到户

4月15日下午,遵义市凤冈县进化镇红安村的村委会办公室里挤满了人,村干部正在向村民们宣讲关于精准扶贫的政策。

开讲之前,每个村民手里都领到了结对帮扶“连心卡”、惠农政策汇编等资料。记者在“连心卡”上看到,每个村民都有一位联系帮扶干部的信息资料。

“确保到2020年与全国同步实现全面小康,农村贫困人口义务教育、基本医疗、住房安全有保障……决不能落下一个贫困地区、一个贫困群众。”红安村党支部书记龚德平站在办公室中间大声说。

村民在底下纷纷议论:“以前天天讲精准扶贫、易地搬迁,也不晓得到底是搞啥子的,今天总算晓得了,就是将各种惠农政策、脱贫计划落到我们群众身上,让大家一起脱贫致富”。

“和我们村关系比较大的政策,主要是易地扶贫搬迁方面,这个政策汇编大家手里都有,不认识没关系,我给你们一条一条的说……”龚德平还结合村里实际情况,对相关政策做了解读。

龚德平宣讲结束后,村民们也提出了很多疑问:“为什么本科生的补助要比专科生高一点”“大病补助为什么和城乡医疗救助不同,怎么区分不同的病种”……

几个村干部耐心地为村民们一一讲解。宣讲会从下午两点半一直开到了五点半,仍然有不少村民没有离开,他们还就村里的一些扶贫项目如何执行和村干部进行了沟通。

“农村的老百姓白天都在地里干活,像我们村有141户贫困户,几乎都住在偏远的山上,每次有新的惠农政策出台都很难及时通知到他们,所以我们才想到用这种开宣讲会的形式来集中宣传。”龚德平说。

目前,凤冈县正积极开展对全县41个贫困村16730户贫困户的遍访工作,采取浅显易懂的方式,精准宣传相关政策,引导贫困群众摆脱思想贫困和意识贫困。

“向群众问计策、送政策,精准宣传到村到户,在脱贫攻坚战中显得很重要。红安村的宣讲会是非常好的形式,我们全县目前都在大力推广,做到公开透明,最大限度发挥政策效益。”凤冈县扶贫办主任朱德刚说。

钟山区:扶贫项目撬动绿色产业

走进六盘水市钟山区大河镇的大地印象农业观光园区,一阵阵花香扑鼻而来。在廊道的左边,一共建有526个生态大棚,棚内种植有无花果、蓝莓、树莓、冬早桃等十余种精品水果。正值花开时节,棚内大片或粉红、或洁白的果花正竞相开放。

看着园区内络绎不绝的游客,大河镇党委书记孙昌盛有着说不出的成就感。自进入春季,交替开放的不同品种的花木,让大河镇成了名副其实的“凉都后花园”。

围绕“旅游扶贫”的战略行动,钟山区按照“农业做成生态,生态做成旅游,旅游做成产业,把农业与旅游融合在一起”的发展思路,以结构调整为主线,以扶贫项目为载体,不断壮大生态旅游产业。

依托区位和交通优势,钟山区目前已建设了万亩精品葡萄园、万亩蔬菜基地、万亩花卉苗圃、万亩中药材及多个休闲观光农业园,形成了春夏赏花、秋冬品果、一年四季农家乐红火的格局,探索出一条山地特色农业转型发展之路。

大河镇按照“特色产业+旅游+扶贫”模式规划建设了大地印象农业观光园,以脱贫为主线,统筹抓产业发展、农旅一体化建设、易地扶贫搬迁等,覆盖农户5800户19000人。

“仅这一个扶贫项目就带动了农业产业结构调整和闲置土地的高效利用,良好的自然生态环境也让乡村游不断红火。”孙昌盛说,今年第一季度大河镇就接待了上百万名游客。

观光农业让农民的腰包越来越“鼓”,也让在外务工人员返乡发展,积极加入到发展山地特色农业的大潮中。

钟山区月照社区双洞村位于城郊十几公里处,过去由于没有产业支撑,难以享受到“城里人”的待遇,村民一直靠传统种植谋生。

双洞村原生态的自然景观和古朴民风,让人们看到了转型希望。钟山区提出要以旅游产业景区建设带动农村基础设施建设、环境建设、生态建设及小康寨建设,推动传统农业向现代立体农业转型。

经过一年多的改造升级、完善提升,如今的双洞村成了六盘水市民周末休闲的热门去处。村民抓住机会发展起乡村旅游,全村1362人走上了小康致富路。

村民陈太祥过去一直在广州打工,一个月挣到三千多元,去年底回乡之后利用自家的20多亩土地搞起了以采摘体验为主的休闲果园。“仅刚刚过去的这个周末,两天时间,我就靠果园里的樱桃赚了两千多块钱。”陈太祥脸上绽放着幸福的笑容。

“扶贫项目建设不仅仅是硬件上的升级,重要的是带动群众致富。”钟山区区委副书记、区长王?S说,要让扶贫项目“看上去很美”又“用起来实惠”,让贫困群众共享更多政策红利。

贞丰县:探索“贫困户+”精准脱贫模式

4月26日,走进黔西南州贞丰县世纪阳光营养餐配送中心,标准化生产车间内,先进的中央智能厨房、保鲜库、冷冻库、超声波喷淋隧道、化验室、低温操作间、监控室、配送车等配套设施一应俱全。从材料初洗、消毒,再到杀菌、精洗、加工,各环节科学衔接,有条不紊。

围绕全省大扶贫战略行动,2015年,贞丰县全面启动党支部结对帮扶工作,以学校教育为依托,以营养餐配送为纽带,通过实施“贫困户+合作社+配送中心+学校”的精准脱贫模式,建立农村生产经营新机制,在营养改善、学校减压、农民增收等方面下功夫,对全县的学生营养餐进行集中配送。

作为全县唯一一家学校学生营养餐集中配送中心,世纪阳光营养餐配送中心自创建以来,始终坚持秉承“企业用心、孩子开心、家长舒心、学校省心、政府放心”的“五心”理念生产每一顿营养餐,服务全县68所中小学的38426名学生。

“面对如此庞大的服务群体,每天需要采购猪肉2.5吨、各类蔬菜20吨,鸡蛋5000个,大米8吨等原材料,而这些原料大部分由县内惠农专业合作社提供。”世纪阳光营养餐配送中心负责人说,目前公司已同龙场镇对门山村蔬菜合作社等27个惠农专业合作社签订了供销协议,直接覆盖贫困户1098户贫困人口4611人。而每年收购农畜产品的金额大概960万元,其中覆盖贫困户提供的就有352万元,每年能拉动贫困户增收3100元。

如此一来,合作社不仅解决销售难的问题,而中心通过原材料采购到成品食用一条龙服务,既有效减少中间环节,节约成本,同时又保证食品质量安全。

为解决贫困户就业难、增收难的问题,在世纪阳光营养餐配送中心招工时,明确将返乡农民工、贫困户作为优先考虑及重点招工对象,现在中心就业的325人中,90%来自当地的农民工,其中精准贫困户就有86人。

“能在家门口上班,既可以照顾到家庭,又能参与为孩子做饭,怎么也比在外面‘漂’着强。”过去常年在外务工的罗荣自去年9月进入中心工作后,公司不仅包吃包住,每月为其发放2100元的工资,同时每逢节假日还可以享受带薪休假。

如今,通过实施“贫困户+”的一体化运作模式,贞丰县真正实现“企业进货有保障、农业产业快发展、农民增收得实惠”的精准脱贫改革和产业高效发展的双赢目标。

麻江县:高压考核压实干部脱贫责任

最近有一桩事在黔东南州麻江县干部中“炸开了锅”。

10天的时间里,麻江县集中出台了4份有关脱贫攻坚绩效管理考核的办法,分别针对副县级以上领导干部、县直机关单位、乡镇和“第一书记”。

4份考核办法从不同的角度出发考核干部,在全县范围搭建起“县负总责、乡抓落实、重在村级”的完整责任机制,形成全县上下一起抓脱贫攻坚的格局。

在麻江县委办公室印发的《麻江县直机关2016目标绩效管理考核办法》里,对于县直机关考核,脱贫攻坚实绩占到了30%,成为仅次于单位职能业务(50%)的第二重要工作。

“去年脱贫攻坚只占到2%,今年一下提到了30%。”麻江县扶贫办副主任杨仁品说,“在单位现在脱贫攻坚这可算得上头等大事了。”

以往麻江县的单位派到村担任“第一书记”的干部,几乎都不是单位的精英,如今因为考核办法有了大改变。在“第一书记”的考核办法中规定,单位派出的“第一书记”,考核结果直接与单位挂钩,如果“第一书记”考核为不合格,则单位考核不能得优秀,同时单位主要负责人的考核结果也与“第一书记”直接挂钩。

麻江县政研室副主任谷云瑞表示,设置这样的考核机制,正是为了让各县直单位都派出精兵强将,将扶贫工作放在重要位置,压实责任,让每一个干部的考核结果都与脱贫实绩挂钩。

《麻江县2016乡镇职能绩效目标测评办法》出台后,记者来到麻江县贤昌镇扶贫工作站的办公室,分管扶贫的副镇长金武宜正带着工作站的同事忙着整理贫困户的档案。

“县直机关考核脱贫占30%,我们的比例更是占到了35%,超过了计生、综治,是名副其实的乡镇第一事务。”谈起此次印发的乡镇职能绩效测评办法,金武宜说,扶贫实绩现在是悬在所有干部头上的一把剑,完不成扶贫任务,其他工作干得再好也没用。

4份考核办法都规定了每个干部的综合测评成绩,直接与脱贫实绩挂钩,每个干部的年终绩效同样如此。

杨仁品告诉记者,此次出台的四份考核文件,第一次有了对副县级以上领导干部的考核,而且考核是“下评上”,对于每个县领导,都要由他帮扶联系的乡、村、户来给他打分。

“用制度压实干部的脱贫责任,通过高压考核,让每个干部心中始终挂着脱贫,手中始终干着脱贫,是我们县改革考核办法的初衷。”麻江县扶贫办主任陆志银说。(责任编辑/邓万里)

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第三篇:打铁还须自身硬–下

打铁还须自身硬

——河南省推进财政投资评审工作纪实(下) 本报记者 李忠峰 通讯员 李尚刚 王书祺

中国财经报网 2012-05-03 07:52:28 截至2011年底,河南省财政投资评审系统共完成政府投资项目评审8.46万个,评审金额3409亿元,审减资金524亿元,平均审减率15.37%。

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打铁还须自身硬,队伍和制度建设是保证。财政部投资评审中心副主任李洪辉说,河南省财政投资评审工作在机构和队伍建设上走在全国前列,“评审机构建设的建立健全,为财政评审范围的不断拓宽和评审规模的不断扩大提供了基础保障。”

到目前为止,河南省18个省辖市全部成立了财政评审机构,其中近三分之二为“参公管理”,县(市)成立了106个财政评审机构,覆盖率达到98%,评审人员超过1100人。

人才队伍是保证

工程结算阶段,抽象的图纸已经实物化,隐蔽工程如何进行评审?

2011年,在审核许昌市区供热管网工程结算时,图纸和资料都表明管道底部及两侧用砂回填,但工作人员在长达3500米已基本回填完毕的现场找到了几处断面,经过实地仔细勘察,确认仅有管沟底部回填了10公分厚的砂垫层,其余都用土回填,仅此项核减资金150多万元。

“评审工作人员给我的感觉是服务意识强、责任心强、原则性强,评审结果让我们心服口服。”许昌市住建局副调研员姚瑞红接受记者采访时说。

无疑,一支业务精、效率高的队伍是开展投资评审工作的可靠保证。

许昌市财政投资评审中心主任刘建伟介绍,2007年3月,许昌市财政投资评审中心正式成立,中心确定为正科级规格、编制8人,为市财政局的局属单位。2010年初,许昌市全面推行财政投资评审制度,各县及时成立了财政投资评审中心,形成了一支政策水平高、工作能力强、爱岗敬业、廉洁高效的财政投资评审队伍。

和许昌一样,全省其他17个省辖市全部成立了评审机构。

河南省财政厅投资评审中心主任张建社介绍,2001年,河南省财政厅成立了财政投资评审中心,专职从事政府投资项目的评审业务。截至目前,108个县(市)有106个成立了评审机构,县级机构覆盖面达到98%;还通过选调、公开招录等形式,引进了一批作风硬、业务精的专业技术人员,目前全省评审工作人员超过1100人。

队伍建立后,省厅先后举办了三期全省财政系统投资评审业务培训班,660人次参加了培训。 各市也各显神通,尽可能提高队伍素质。许昌市通过建立专家库,对优秀专业人才实行统一管理,实现全市联动、资源共享,经常组织业务骨干到省内外学习先进经验和做法;周口市鼓励大家积极参加相关资格考试,同时组织市县区评审人员30余人参加了建设部举办的清单计价业务培训班。

荣誉是对工作的极大肯定。河南省财政厅投资评审中心先后荣获全国财政投资评审系统先进单位、省财政系统先进集体,鹤壁市评审中心获全国财政评审系统先进单位等7项荣誉,信阳市、商城县评审中心获全省财政系统先进集体等。

工欲善其事 必先利其器

规范运作,阳光操作,是确保评审实效的有力保证。经过多年来的努力,全省上下已建立起了一套较为完善的财政投资评审规章制度。

焦作市某项目的前期文物勘探、发掘费用的评审,按照国家颁布的定额标准计算出的费用严重超出本地的市场实际成本。评审中心人员充分调查,明确了焦作地区文物勘探、发掘预算标准:文物勘探预算标准2.5元/㎡;文物发掘预算标准500元/㎡。比建设单位报送文物勘探费6.09元/㎡,降低了2倍多。

2012年3月,焦作市财政局依据评审中心意见下发了《关于明确文物勘探、发掘预算标准的函》,结合市场实际,进一步明确了焦作地区文物勘探、发掘预算标准。

这只是焦作市近年来出台的规范投资评审工作文件中的一个。

焦作市财政投资评审中心主任张欣介绍,2005年6月份,焦作市以市长令形式出台了《焦作市财政项目资金评审管理办法》,此后,陆续出台了10余个文件,对投资评审工作的方方面面进行规范。

投资评审机构成立之初,没有一套完整的规章制度可以借鉴。近年来,河南各级评审机构在工作实践中,从业务管理、评审内容、操作规程、质量控制和内部管理等方面积极探索,逐步建立健全了投资评审工作的制度体系,实现了全省投资评审工作的制度化、规范化管理。

河南省财政厅先后印发了《河南省财政投资评审管理办法》、《河南省财政投资评审操作规程》、《河南省财政厅财政投资评审业务内部运转程序》等多项制度,市县也结合实际制定了评审管理办法。

焦作、鹤壁、许昌、南阳、周口等省辖市,巩义、邓州、兰考、鄢陵、唐河、潢川等县(市)先后以政府名义颁发了财政投资评审管理办法;其他市县也印发了各自的财政投资评审管理办法,形成了自上而下基本适应工作需要的制度体系。

“工欲善其事,必先利其器。”这些制度办法的建立实施及逐步完善,为规范财政投资评审业务管理、提高评审成效提供了制度保障。

八仙过海 各显神通

为确保评审工作高效规范运行,全省上下积极探索,大胆实践,建立健全了“制约有效、权责明晰、运行规范”的工作机制,全面提升评审质量,促进评审工作走上规范化、制度化、程序化轨道。

洛阳市新区体育场罩棚工程被称为“小鸟巢”,在结算时施工单位提出:该工程最终确认的施工蓝图实际用钢量已超出投标书中用钢量近40%,和投标书相比施工工艺已复杂许多,且该工程在国内尚属首次;而国家定额是按常规工程考虑,施工难度无法体现。施工方以设计变更太大为由,不同意合同约定的“中标价加变更签证结算方式”,要求据实结算,报送金额1.121亿元。

洛阳市财政投资评审中心主任金建国告诉记者,为此,他们多次赴现场对钢构件进行测量,随后召开“洛阳市财政局重点工程决算审查委员会”会议,最终审定造价7829.76万元(不含社会保险费172.92万元),审减资金3207.32万元。

据介绍,洛阳市财政局重点工程决算审查委员会,由各分管局长、支出科室和评审中心相关人员组成,对工程评审中存在的难点问题进行集体研究、决策,并形成会议纪要进行落实。金建国说,洛阳市还在全市评审系统推行财政投资评审工作政务公开、限时办结等一系列内部管理制度;制订出台《政府投资项目送审指引》,公开办事程序和办结时限;建立评审跟踪回访制度,在廉政建设上,制定了廉政“十不准”,并实行定期廉政回访。

近年来,省市县已全部建立财政投资评审工作机制,投资评审工作逐步走上规范化、制度化轨道,取得了丰硕的成果。

濮阳市财政局制定了“评审管理、材料价格采集、施工现场监督“三个台账”制度;漯河、三门峡等市财政局建立了评审责任追究制度;周口市严格执行三级复核制度,完善互审、复审、稽核程序;邓州市建立了项目专管员制度,对每个大型的、工期较长的评审项目,指派专人进行记录在案等。

张建社介绍,河南省财政厅财政监督检查局和6个监督检查办事处成立后,连续两年把各市县财政投资评审工作列入监督检查范围,查相关市县投资评审机构健全不健全、人员充实不充实、制度建设怎么样、工作开展怎么样,极大地促进投资评审落到实处。

河南省财政厅副厅长张中亮表示,投资评审是财政基本制度之一,是财政管理职能的重要组成部分。下一步,河南投资评审要突显方式转变,加快向以人为本的公共财政评审转变、向服务大局的发展财政评审转变、向改革创新的科学财政评审转变、向统筹兼顾的协调财政评审转变、向规范管理的效益财政评审转变、向强化监管的依法财政评审转变。

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第四篇:下龙村脱贫攻坚汇报材料

洒雨镇下龙村脱贫攻坚情况汇报

根据安排,现将我村2017年脱贫攻坚开展情况汇报如下,不妥之处请批评指正。

一、下龙村基本情况

下龙村位于洒雨镇西北,与格红村、陇松村、海星村接壤。距镇政府4公里,离县城30公里。全村国土面积14.16平方公里,耕地面积1636亩,荒山1603亩。地貌以丘陵、山地为主,村主要产业以茶叶种植为主。全村辖12个村民小组,共612户2325人,其中少数民族491户2118人,占全村总人口95%。现有建档立卡贫困户203户804人,一般贫困户178户745人,低保贫困户20户54人,五保户5户5人,2016年40户169人,均为一般贫困户,2016年搬迁6户30人。2017年计划脱贫127户541人,一般贫困户123户527人,低保贫困户4户14人。 2017年计划搬迁219人。 余下36户94人,其中五保户5户5人。计划2018年出列。2016年村贫困发生率27.31%,2017年村贫困发生率2.28%。

二、工作开展情况

(一)人员配备情况

为了同全国同步进入小康,我严格按照县委政府、镇党委政府成立了尖刀攻坚班,同步小康工作组、五人工作小组。成员由县文体广电旅游局、镇政府组成。

(二)产业发展状况

养殖方面:养牛40户147头直接受益190人,养猪34户137头直接受益137人,养鸡9户2080羽直接受益39人,养鹅9户1户200羽直接受益人2人;种植方面:薏仁米5户30亩直接受益20人,白茶种植1户8亩直接受益人1人,毛竹种植1户7亩受益4人,刺梨种植2户30亩受益10人,核桃种植1户9亩受益人2人,杉树1户20亩受益人4人。外出务工29户118人。

(三)打算和想法

一是和册亨县坡坪镇联合发展养鹅项目;二是和安龙县农一农业有限责任公司合作养鸡项目;三是通过学习借鉴毕节织金县竹荪种植项目;四是积极发动白茶种植项目;五是毛竹种植项目。

三、请求给予解决的问题

(一)办公设备

太阳能热水器一台,档案柜2个,电脑2台,彩色打印机1台,餐具1套。合计17000元。

(二)项目资金

1、村委活动室维修及水沟15000元;

2、箐脚组通组硬化路沙石材料100方合计20000元。 以上实际问题望领导给予解决为谢。谢谢大家。

洒雨镇下龙村民委员会 下龙五人驻村工作小组

2017年5月20日

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第五篇:下龙村脱贫攻坚迎省检自查报告

安龙县洒雨镇下龙村脱贫攻坚工作

自查报告

根据《黔西南州扶贫开发领导小组关于做好迎接省级脱贫攻坚督导有事宜的通知》(州扶领通〔2017〕4号)及《中共安龙县委办公室 安龙县人民政府办公室关于对全县脱贫攻坚工作常态化督查的通知》(县委办字〔2017〕23号)文件要求。现将我村脱贫攻坚工作情况做自查如下:

一、下龙村概况

下龙村位于洒雨镇西北,与格红村、陇松村、海星村接壤。距镇政府4公里,离县城30公里。全村国土面积14.16平方公里,耕地面积1636亩,荒山1603亩。地貌以丘陵、山地为主,村主要产业以茶叶种植为主。全村辖12个村民小组,共612户2325人,其中少数民族491户2118人,占全村总人口95%。现有建档立卡贫困户203户804人,一般贫困户178户745人,低保贫困户20户54人,五保户5户5人,2014年计划脱贫8户、37人,2015年计划脱贫41户165人,2016年41户174人,均为一般贫困户,2016年搬迁6户30人。2017年计划脱贫127户541人,一般贫困户123户527人,低保贫困户4户14人。 2017年计划搬迁219人。 余下36户94人,其中五保户5户5人。计划2018年出列。2016年村贫困发生率27.31%,2017年村贫困发生率4.04%。

二、具体工作

(一)加强领导,提高认识

村支两委高度重视脱贫攻坚工作,成立以镇联系领导、第一书记为组长,五人小组副组长任副组长,其他五人小组成员、村支委、各组组长为成员的领导小组,并专设立了脱贫攻坚五人驻村工作小组。每个星期一均召开脱贫攻坚会议对脱贫攻坚作具体安排,认真学习、领会上级会议精神和脱贫攻坚政策。

(二)扎实开展脱贫攻坚

一是建档立卡贫困户“一户一档”工作。按照县委县政府和镇党委的要求,组织专人对村五人小组成员、包保干部进行培训。同时,指挥部工作员、村五人小组、包村片区领导反复对贫困户“一户一档”进行审核,确保杜绝疏漏,根绝逻辑错误。二是高度重视贫困户产业发展情况。针对于2017年下龙村计划脱贫127户541人的脱贫任务,要求各包保干部与贫困户共商帮扶措施,上报就业、产业需求,同时,大力发展食用菌项目,发展食用菌12户22个大棚、白茶种植46户350亩、竹产业种植60户655亩、养牛25户100头、养猪30户120头,积极与镇农商行对接为贫困户搞好金融贷款支持,我村享受特惠贷贫困户83户3425000元;三是全面推行新农村建设、危旧房改造、生态建设相结合的工作模式,有效改善群众居住条件和环境。加大宣传力度,强化措施,大力推进。我村积极向镇各部门申报了17户危房改造、通组硬化路4.5米宽长900米、串户路10310米。 并报镇扶贫开发领导小组。

(三)易地扶贫搬迁工作

严格按照文件的“一方水土养不起一方人”要求对搬迁户进行精准识别,将全村2017年219人搬迁任务分解到各组及包保干部,号召包保干部多途径向群众宣传搬迁政策,做好群众的思想工作。目前,已经登记报名搬迁户为246人,第一批搬迁钱相5户21人已经完全入住并已解决好搬迁人口每户1人的就业问题。下一步将继续对贫困户进行搬迁动员,同时继续对已登记报名进行下一步的人口核查工作。

三、存在的困难及问题

(一)贫困户脱贫攻坚方面:一是部分包保干部对脱贫攻坚工作的重要性认识不足,导致工作懈怠;二是对脱贫攻坚相关政策理解不够深入,开展工作有畏难情绪;三是有些贫困户素质不高,在帮扶过程中总是“等、靠、要”,主动发展的意识不强,导致很多贫困户生产动力不足。

(二)易地扶贫搬迁方面:一是个别贫困户户籍信息和搬迁对象不相统

一、分户等情况。二是进村入户的干部核实信息粗心,不深入。三是个别贫困户搬迁意愿不坚定,时有反复。

(三)基础设施、产业项目方面:一是由于贫困户贫困程度比较深,在基础设施方面,牵涉到自筹资金的建设中,贫困户资金压力大,比如在串户路以资折劳资金,大部分贫困户不能承受。二是产业项目在资金方面严重不足。

针对以上存在的问题,村支两委和驻村五人小组高度重视,召开共商会议梳理清楚问题,及时与镇扶贫办、县级部门和州级帮扶单位及领导对接,严格按照县委、县政府的安排部署,进一步完善工作,把脱贫攻坚工作做到更加扎实,细致,确保按时、保质、高效的完成脱贫攻坚工作,让贫困户真正完成脱贫。

洒雨镇下龙村委员会 洒雨镇下龙村五人小组 2014年5月27日

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