Dowa公路项目部质量管理岗位职责

一、项目经理质量管理岗位职责

项目经理是施工项目工程质量的第一责任人,对施工项目的质量管理工作及项目的工程实体质量负直接领导责任。其质量管理职责是:

1、保证国家、行业、地方的法律、法规、技术标准,以及企业的各项质量管理制度在项目的实施中得到贯彻落实;

2、建立施工项目的质量管理体系并保持其有效运行;

3、召集并主持项目部质量专题会议;

4、按规定上报告工程质量事故,并配合开展事故调查和处理。

二、生产经理质量管理岗位职责

项目生产副经理对项目施工过程质量负直接领导责任。其质量管理职责是:

1、严格执行企业各项施工过程质量管理制度;

2、严格按批准的施工方案、技术措施组织施工;

3、参加项目质量例会,对涉及施工过程管理的质量问题监督整改;

4、参与质量事故调查。

三、项目总工质量管理岗位职责

项目总工对项目的工程质量负技术管理责任。其质量管理职责是:

1、严格执行国家、行业的工程质量技术标准、规范;

2、保证施工方案、技术措施满足项目既定的质量目标和分部工程的质量标准,并监督方案、技术措施的落实;

3、保证试验、检测的数据反映施工质量的真实状态;

4、参加项目质量验收工作;

5、参与质量事故调查。

四、现场工程师(工长)质量管理岗位职责

项目施工员是项目工程施工操作质量的直接责任人,其质量管理职责是:

1、严格按施工图设计文件及施工方案组织施工;

2、编制对施工作业班组的技术交底并组织交底,使施工操作人员真正了解施工方法和工序质量标准;

3、依据技术交底文件,实时监控作业人员的工序操作质量;

4、施工作业前核实所用材料、设备的质量;

5、组织或参与施工现场的试验、检测工作;

6、监督工序、班组交接检验;

7、组织对不合格品的返工;

8、编制本专业的施工资料,保证施工资料的真实性、可追溯性,并与施工进度保持同步。

五、项目质量工程师质量管理岗位职责

项目质量工程师对工程的质量负监督与确认的责任。其职责是:

1、熟悉施工图设计文件;

2、接受施工组织设计、施工方案交底,了解技术及管理要求;

3、参加对施工作业班组的技术交底,监督工艺、工序质量要求交底到位;

4、依据对班组的技术交底对施工作业面进行质量巡查,必要时旁站监督;

意识形态工作制度

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5、协助专业工程师实施对工序质量进行过程控制;

6、参加项目各阶段工程质量验收,编制质量验收资料;

8、会同建设方、监理方对检验批质量进行验收;

8、发现工程质量存在隐患或经检查发现质量不合格时,要立即要求停止施工,并立即向项目部分管领导报告;

9、参与项目质量事故的调查和处理;

10、编制质量监督工作日志。

六、项目材料工程师质量管理岗位职责

项目材料工程师负责对进场材料、设备的质量把关,其质量管理职责是:

1、核对进场材料、设备的规格、型号,保证其符合物资购买合同的要求;

2、核对进场材料、设备的质量证明资料的真实性、完整性;

3、参与进场材料、设备的开箱验收,并填写相关记录。

七、项目测量工程师质量管理岗位职责

项目测量工程师对施工现场的各项测量成果数据的真实、准确负责,其质量管理职责是:

1、使用合格的测量设备进行各项测量作业;

2、严格按批准的测量方案操作;

3、真实记录测量成果。

八、项目试验工程师质量管理岗位职责

项目试验工程师对要送第三方的检(试)验工作的真实、有效负责,其质量管理职责是:

1、严格按有关检(试)验方案取样,保证试件的代表批量符合有关规范的规定;

2、保证项目部设置的试验设备、设施符合有关规范的规定;

3、保证各类试件送交具有相应资质的检测机构检验;

4、完整、准确填写试件送检单,保证试验结果具有可追溯性。

九、项目资料员质量管理岗位职责

1、实施项目的文件控制,负责项目所有文件的报批、收发、标识、记录、更改等。收到甲方发文或设计变更时至少要在第一时间传达到项目经理、技术负责人、合约经理;

2、收集整理工程竣工技术资料和其他记录资料;

3、协助技术负责人的工作,参与施工过程的技术管理;

4、及时沟通相关信息;

5、建立资料管理分类台帐,并按实填写;

6、负责文件资料控制程序的管理;

7、负责项目所有文件资料的发放及签收;

8、向项目部管理人员发放必须的文件资料;

9、按照城建档案要求对资料进行分类整理存放;

10、负责接收项目管理人员递交的工程资料,并检查有无遗漏;

11、参与工程施工过程控制。

Dowa公路项目经理部

2018年5月12日

公司绿化美化工作总结

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